重生之工艺强国
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第106章 笨办法

    尽管因为考核不合格而被淘汰,但这些富余人员同样也是国营企业正式职工,即使他们没有任何怨言,企业也要给他们找出路。事实上,当方翰民向袁厂长提出富余人员后,厂里就非常重视这个问题,并为此制定了一系列政策措施。

    这些富余人员到方翰民办公室讨说法,一方面是受到车间主任苏文权的挑唆,另外,他们认为自己是国营企业职工,拥有工作岗位是天经地义的事,根本接受不了淘汰下岗的事实,至于被淘汰的原因,他们才不管自己工作能力如何。

    尽管穿越者来自二十一世纪的欧洲RGP公司,无论当时所处的环境和时代,都把下岗失业视为正常现象,但他穿越来到八十年代中后期,国营企业职工还把自己的职业当做铁饭碗,面对一帮富余人员的责难,方翰民只能好言相对。

    听了方翰民传达厂里为他们制定的政策措施,这些富余人员情绪冷静下来,但他们对待岗期间的学习培训实在没有兴趣,一部分人甚至还有抵触情绪,方翰民让他们认清形势,参加学习培训,是提高自身素质的绝好机会,如果拒不服从厂里安排,可能永远失去重新上岗的机会。

    “你这是在威胁我们吗?”人群中有人高声问道。

    “我只是陈述事实,没有威胁任何人。”

    “如果不参加培训学习,将永远失去重新上岗的机会,这不叫威胁叫什么?”

    “那不是威胁,到时候厂里真会那么做。因为新的工作岗位,技术含量越来越高,如果文化素质太低,即使让你上岗,你也无法胜任,也许你自己就会主动申请下岗了,还用得着威胁吗?”

    “你说的也太神奇了,参加一年学习培训,以后上岗就啥都学会了?”对面有人将信将疑。

    “你想的也太简单了!一年的学习培训,只是打基础,有了一定的文化基础,将来上岗以前再加以培训,就能适应新岗位的工作了。”

    “还是离不开上岗培训呀,这一年的学习还有什么意思?”

    “问题是没有这一年的文化课学习,你能通过上岗培训考核吗?如果能通过,这次为啥被淘汰?难道大家还没有体会?”方翰民本来不想伤害任何人的自尊心,但他实在不明白,这些下岗富余人员,为啥如此抗拒学习文化科学知识?

    这几句明显打脸的话,让对面这些人哑口无言。对呀,全车间两三千人,为什么是你们这三四十个人没能通过培训考核?难道你们不反省其中的原因吗?

    沉默了一阵,人群中有人问道:“方科长,按你刚才的说法,一年的学习培训结束后,我们就能重新上岗了?”

    “是的,厂里很重视你们的问题,已经为大家制定了详细规划。但是,培训学习期间,希望大家认真听课,据说每个月都有考核,如果成绩合格,还能得到全厂平均标准的奖金奖励,要是考试不合格,可能一分钱奖金也没有。”

    又是一阵沉默之后,短发女工对周围的人说:“不就是培训学习一年嘛,跟在岗上班一样,学习期间还有奖金,我没有什么可说的了,你们还有要说的吗?”

    大家相互看了看,似乎既找不到话说,又不甘心离开。

    方翰民看着对面这些人,“大家还有什么事?如果没有什么要说的,我就不奉陪了。”说完,坐下来埋头工作。

    听到方翰民的逐客令,短发女工带头说道:“要是大家没有事,我就先走了。”

    众人觉得再待下去已经毫无意义,大家三三两两陆续离开了方翰民办公室。

    ......

    一车间工艺改造安装调试已接近尾声,这天上午,在徐辉和蒋国新陪同下,方翰民抽时间到现场做最后一次检查,每到一个岗位,方翰民都要问职工一些本岗位的操作要领,如果对答如流,他当场给予口头表扬,要是回答的磕磕巴巴,他就叮嘱对方继续努力,一定要熟练掌握操作方法。

    有二车间的成功经验在先,一车间新工艺投产过程更加顺利,正式投产这天,方翰民一如既往地低调,没有举行任何仪式,他和临时指挥部的另外四名成员,来到第一生产单元的一号设备前,亲自按下了第一台设备的启动按钮,并亲手开启了设备上的几道阀门。

    随着工艺条件的达成,各种原料按比例连续不断地进入设备,第一单元的试车正式开始。在此过程中,除了临时指挥部的四位成员,其他生产单元的班组长也到现场观摩学习。

    工艺条件逐渐平稳后,方翰民把操作交给蒋国新和徐辉,他在旁边向观摩学习的班组长们讲解操作要领和注意事项。观摩学习过程中,不时有班组长提问,方翰民不仅有问必答,而且不厌其烦地讲解,直到对方完全明白为止。

    因为生产是连续过程,一旦启动,只要运转正常,就不能轻易停止,所以,方翰民跟其他职工一样,午饭都是在一单元的生产岗位上吃的。

    下午,徐辉和蒋国新撤到一边,方翰民让第一生产单元一号岗位的班长和操作工上手操作,他们在一旁观察,除非方法不对或操作不规范,否则,方翰民和两位助手不再对班组职工的操作发号施令。

    一车间技术主管老韩是一名老工程师,指导新设备试车,他是有些经验的,在他看来,方翰民只对职工进行了理论培训,却把实践环节省略了,他认为这不符合常规,担心试车过程出问题。

    从开始老韩就站在稍远的地方静静地观察,他想看看方翰民如何指导试车,甚至有一种想看笑话的心理。

    但是,从方翰民开始亲自示范,到现在每一名班组职工动手操作,生产过程一直平稳运行,老韩担心的事情并未发生,他不仅放下心来,还走到方翰民跟前,由衷地赞许道:“方科长,你这试车方法很特别呀!”

    “哦,韩工觉得有什么特别的?”

    “按照一般程序,新工艺新设备正式投产前,都要对职工进行理论和实践两方面培训,咱们只进行了理论培训,而把实践环节省略了,你直接进行试车投产,这还不够特别吗?”

    方翰民哈哈一笑,“韩工,不如直说吧,如果跟一般程序比较,这种方法确实有点特别,甚至可以说是冒险,但你也看到了,从开始至今,我们的每一步做得非常谨慎,没有一点冒险成分。由我开始亲自示范,让职工们观摩学习,然后再手把手教他们操作,现在班组的职工们已经可以独立操作了。”

    “我要说的就是这个。正式投产前,咱们没有让职工上岗培训的条件,这些职工没有一点实践经验,我担心他们不敢动手操作,现在看来,我的担心是多余的。”

    “是啊,这套工艺在国内没有第二家,就不可能给职工们创造岗位培训的条件,我只能用这种笨办法了。”

    “你这办法可不笨,不仅很实用,而且省钱,只是颠覆了一般程序,一开始让我有点看不懂。”说完,老韩哈哈地笑了。

    方翰民抱歉地说:“这件事怪我,其实,我们以前在二车间就是这么做的,没有提前跟你交流,是我办事不周到。”

    “可别这么说,只要让新工艺顺利实现投产,先知道后知道都无所谓,反正现在我知道你这办法不错。”

    因为跟车间主任老苏有点隔阂,方翰民认为老韩跟苏文权是一路人,所以,跟他也基本没有什么交流,方翰民没想到,老韩这个人很务实,对人和事的评价,不像老苏那样感情用事。

    其他生产单元的班组长观摩了一整天,他们告诉方翰民,已经掌握了一号岗位的操作要领,方翰民决定另外五个生产单元的一号岗位,第二天同时投料试车。

    按照统一部署,第二天上午八点,从第二到第六生产单元的一号岗位,同时开始运转,方翰民跟两位助手分成三组,轮流指导各岗位的操作。

    每个生产单元由八个岗位构成,按照同样的模式,方翰民从一到八号岗位,不仅亲自动手示范,还手把手率先教会了各班组负责人,再让这些班组长回到各自岗位,在他们的带领下,顺利实现各班组的连续化生产。

    一车间毕竟有六大生产单元和四十八个主要生产岗位,从第一生产单元的一号生产岗位,到第六生产单元的最后一个岗位,完成全部试车过程,用了二十来天时间,加上全流程的连续化生产考察,整个一车间的新工艺试车投产过程,持续了一个月。

    顺利投产的消息传到袁厂长那里,他给方翰民打电话,祝贺一车间工艺改造取得圆满成功。

    方翰民觉得自己有点被动,“袁厂长,一车间新工艺投产后,我们对其进行了十来天的稳定性考察,昨天考察刚结束,我想稍微准备一下再向你汇报。”

    “晚一点汇报也没关系,我知道这段时间你一直蹲在车间,白天晚上忙个不停,一定很辛苦。如果生产运行平稳,我建议你休息几天。”老袁关切地说。

    “最忙最累的是前二十天,但都过去了,这几天好多了。我年轻,没事儿,睡一觉就好了。”

    也是听说新工艺成功投产的消息,这天上午,主管生产的王副厂长到一车间了解情况,他跟车间主任苏文权关系密切,想直接让老苏带他去各生产单元转转。

    尽管老苏一直跟在方翰民身旁,从头到尾观察了方翰民的操作,但他对新工艺最多也就达到一知半解的程度,对于老王想要了解的情况,老苏很多都不知道,“还是把方翰民给你叫来吧?”

    “算了,以后我再慢慢了解。”说完,老王就要离开,因为他对方翰民的成见太深,不想跟方翰民产生不必要的交集。

    老王刚走出车间办公室,赢面碰上了方翰民,“王厂长,你这是......?”

    “哦,我来随便看看。”

    “你不是刚来吗?怎么着急走?要不我带你去岗位视察一番?”

    “这......,”方翰民主动要求,老王不好拒绝,“好吧,去生产岗位看看。”

    “王厂长,你想从头到尾视察,还是只看个别岗位?”