重生从工厂开始
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七、梳理内部流程

    而且,有些东西与其自己去费事讲解清楚。

    不如等着他们慢慢体会。

    好的领导,好的管理者。

    都是在日常工作之中,把一些优秀的理念和具体方法,慢慢传递下去,慢慢让下属吸收成长的。

    当然了,这还跟下属的领悟程度,用心程度等等有着密切关系。

    李默就算再厉害,有着前世专业培训过的种种经验在身。

    也无法对牛弹琴,无法化朽木为神奇!

    所以就只能以后在看了!

    而到时候如果他遇到了真正的‘朽木’,李默也不介意让他离开这个大部门。

    毕竟有些人确实不适合一些岗位。

    “现在,我来跟你们重新梳理一下我们这个大部门的整体流程图!”

    “希望你们认真听讲,然后认真思考以及认真发言。”

    “这关系到你们的日后工作内容和薪资福利调整!”

    李默站起来看向众人,眼神一片冷漠。

    从此刻开始,李默要给自己换一个人设了!

    以前那个虽然才华横溢,但还比较好说话,比较低调的人设,他要开始抛弃不用了。

    换句话说,他要换一个剧本了。

    有人说,人生是一场漫长的电影。

    在你每个不同阶段的岁月和剧本里,你都得适应命运给予的最新角色,以及对应新角色的性格和台词。

    其目的,就是演好现在的新角色,然后迎接自己的下一个阶段,更好的人生岁月。

    李默,在历经前世三十多年的起伏岁月和剧本演绎后,已经对于‘表演’小有心得。

    他知道,在自己是个普通职员,或者是个普通管理者的时候。

    那就得低调做人,努力做事。

    因为这个时候的你,是在别人制定的规则下做事,你就只能在服从事情的前提下,去飞扬个性,展示才华。

    而当自己是个权利不菲的高级管理者时,是个要立志成大事的规则制定者时。

    你就得具备坚韧笃定的强势和果敢。

    只有这样,你才能让人信服,让人敬佩,让人按照你的规矩去好好做事。

    当然了,不是说所有的高级管理者和优秀领导人,都非得这样不可。

    这世界上本就没有什么绝对的事情。

    很多事情,都是前人根据人性和环境,所总结出的一些经验罢了。

    大部分情况下有用,但不绝对。

    “资材部从PC岗位开始,接受客人订单、订单纳期回复,订单评审及产前筹备,产能负荷分析,生产总日程安排及周生产计划安排等等。”

    “这些工作,由于我们部门现在还没有这个岗位,所以这里我就不多说了,目前这块的工作大部分也是生产部那边在做。”

    “现在我说说MC岗位的工作内容,以及你曾日云需要做的具体事情。”

    李默先是看了一眼曾日云,然后走到一边的黑板报旁,拿起白板笔,开始边说边写。

    “MC岗位的工作内容,其实简单来说就是物料订购与跟催及物料进度控制。”

    “你在收到业务订单之后,先是要确定生产机型和所需订单数量,然后根据产品机型去寻找对应BOM资料,在分析出这个订单所需物料的具体明细后,你还得考虑前面的采购在途,以及库存情况。”

    “完了之后,你就知道这个订单需要采购多少物料了。”

    “这是你的第一步工作,也是最重要的一步工作,不能多下也不能少下,同时因为前面的呆滞物料和不良物料,甚至是更换......”

    “前面采购部的那些问题,在这上面就可以得到一定的避免。”

    李默在众人无不震惊的情况下,用十分简单易懂的话语,重新把几个部门的工作流程进行了优化和熟练。

    并且,第一次提出了资材部的资材管理等核心要素。

    说完之后,他看了下时间,快到五点钟了。

    也就是说他刚刚说写了大半个小时!

    “好了,现在轮到你们发言了。”

    李默拿起一瓶矿泉水,大口喝了好几口。

    然后看着曾日云说道:“曾日云你先说说你的理解,其余人给你们一点时间思考。”

    “我重复一遍,这关系到你们日后的工作内容和薪资架构调整。”

    “到时候别跟我说之前之前怎么样,要么选择留下来,要么选择离开这!”

    李默环视一周,目光不复刚才的凌厉和严肃。

    虽然如此,但他语气里的认真却是另所有人顿时一怔!

    他们知道,别说现在的李默了。

    就是以前的他,也有这个权利!

    “我这边就是要求一点,那就是仓库数据的准确性,以及采购交期回复的准确性。”

    曾日云之前在一个台资工厂里干过一年的MC岗位,所以他进志达电子公司的时候,基本没花费什么大力气。

    所以他并没有说自己的什么理解,而是直接提出了自己的看法。

    或者说,他对在这工作的一些不满和烦恼。

    “这个我前面也说过了,仓库每个月底要进行一次盘点,我跟财务部到时候进行抽检,查出来数据有问题的,进行一定程度的罚款处理。”

    李默说着直接看向老王:“老王,这一点你平时要仔细审核他们的出入库数据和实物,我只会不定时的抽检和查验。”

    “如果有问题,你负一定的管理责任,明白吗?”

    老王面色一凝,直接叫苦道:“李经理,这仓库收货从来料开始,我们就不可能一个个去点数啊。”

    “包括发货也是一样的情况,我们是根据来料的包装发货的,所以还是前面的采购......”

    “我们跟供应商说过了,少一罚十,严重的话甚至处罚货款,所以你们仓库可以抽检啊!”

    一旁的采购主管张国柱闻言坐不住了,开始了一系列辩解。

    “只要别到时候发货的时候,然后说我们采购偏袒供应商.....”

    李默在一旁看着默不作声。

    只是暗暗摇头,然后坐等几人的争执结束。

    快到下班时间了没关系,他又不饿。

    今天的这次会议,他非得让几人心服口服,乃至做出一定的明确保证才行!