第一百八十章 技术指导用的是脑子
“小周啊,我可就全指望你了,最好能尽快想出办法,咱们时间不多了。”
周经理将重任交到了他身上,被重视的感觉很爽。
“嗯?周经理咱们还有多少塔筒没完工?”
周国强如何操作,前提是得心里有个数。
“不到三十套,约莫五千六百吨吧。按照那三个组对台的速度,年底怕是干不完啊。违约金那玩意,也不少的呢。”
周经理指着组对台位,眉头皱成了川字。
“额……到年底还有两个月,一个台位一千八百吨,相当于一个月至少出九百吨。不是很费劲吧?加会班也就出来了。”
周国强故意说的很轻松,他一个月能出一千多吨,并不代表这里的工人也有同样的效率,更何况法兰还是自己组对,想出活很有难度。
“他们一个台位,一个月撑死六百吨,这还是每天加班的情况下。”
“事不宜迟,我现在就想联系天车厂家,马上落实下来。小周,你先带带那几个铆工,看看他们具体有啥问题。”
一提起干不出活,即将违约,周经理就好似热锅上的蚂蚁,已经急不可耐了。
“行,我尽力吧。”
人家雇他来就是为了解决这个难题,周国强其实心中已经有了大概计划,他还有一个终极绝招没拿出来。
原因很简单,他怕周经理采用后,活干的太快,那他可能就会少赚很多钱。任谁还不给自己留个后手。
周经理又将车间主任,以及他的副经理二儿子一一介绍,所有领导层,聚集在总经理办公室,开会的主要目的就是让大家知道,周国强是谁,来干嘛。
一般来说总经理是不会直接向车间工人安排任务,告别周经理,周国强在车间主任的代领下,再次回到组对工位。
并向那几位组对工人介绍周国强,技术指导的特殊身份。
周国强能够从那些工人的眼神里看到不屑,六个组对工人,岁数最小的也得有三十多,让一个二十出头的毛头小子指挥他们,貌似并不符合常理。
周国强也不生气,换位思考的问题罢了,就好比他在老厂时,看不惯小张副主任是一个道理。
简单的介绍活后,车间主任送来了全套的崭新工作服,等周国强在自己的临时独立办公室换好衣服时,那些组对工人早就开始继续埋头苦干。
周国强来来回回观摩三组工人如何操作,可没有一个组对工人搭理他。
当空气的感觉并不好,可他并不着急,他在寻找机会,寻找自我存在的价值。
将近一个小时,终于其中一个台位上的活出了问题,两位组对师傅,转来转去,液压台顶来顶去,就是收不回缝。
按照技术要求,一般最对焊道缝隙是不能超过两毫米,若是下料下亏了,那另当别论。
就算没有技术要求,缝隙太大也不利于焊接,若是超过六毫米,那就只能填充钢筋棍,当然若是被监理发现,肯定返修,且可能造成母线超差、平面度不合,等一系列问题。
周国强上次修那段出了事故的塔筒,那是他对过缝隙最大的筒,正常筒节是不可能出现太大问题。
若是缝收不回去,大多有三个原因,其一,对接手法出了问题。其二,校圆没校好圆度不够。其三,下料硬件问题,不在组对控制范围内。
“王师傅,怎么了?收不回缝了是吧?”
周国强终于找到机会。
“这筒子有问题,三扁不圆,妈的!滚圆什么水平,这点破活干的来气。不行找领导吧!”
一脸麻子的王师傅,约莫四十出头,他主管对接,另一个负责点焊。
一看周国强过来问,火气一下子冒了出来。
“额……这筒子还可以吧,你们组对的时候,前半段贴的太紧,咬死了。后半段稍微有点不圆,就会出现这种情况。”
“就算叫来滚圆的人过来能怎么样?最多也就是刨开,然后去回圆。来来回回返工不划算,也太耽误功夫。”
周国强自认为经验丰富,塔筒组对上面遇到的问题,他基本都见识过,也解决过。
“那怎么办?这样收不回缝,还不是在浪费时间吗?你说怎么整?”
王师傅没好气的问道。
“额……要不让我试试?其实也不难。”
周国强的宗旨是,能动手就尽量别逼逼,用事实说话,比什么都管用。
“随便试,我到要看看,你这位技术指导有多大本事,现在的年轻人就是不知道天高地厚,你说是吧,马哥。”
王师傅一副不以为然的表情。
“额……你俩看好了,应该这么干。”
周国强接过两个遥控器那一刻,就好似找到了自己的专属兵器,那是他再熟悉不过的感觉,虽说已经三个月没上手。
液压台遥控基本上就那四个台位,八个按键控制上下,所在场地不同,接线顺序自然也会有差别。
在锅炉厂时,周国强可以背着手操控两个遥控器,根本不需要看按键,只因他早已心脑合一,养成了习惯。
这里则不同,他还得看着遥控,尝试哪个键操控哪个起落架,需要一点点时间来适应。
一转一顶,一反一支,约莫七八分钟,缝隙就那么收了回去。
“这……居然收回去了!原来还可以这么干,奇了!真是奇了!马哥,这小子有点本事,我服。”
麻脸王师傅的眼神里,写满了不可思议。
“人家要是没本事,能来当技术指导?这职位可不是空降走关系能干的差事。没听上面说吗,咱们年底要是干不完,厂子就得交违约金。所以才找了个高人来指点咱们。”
一旁的大高个马师傅不急不缓的说道。
“看清楚我是怎么干的了吗?下次再出现这种情况,应该能自己解决吧?”
“对了,王师傅你们是怎么算工资的?一个月能开多少钱?”
周国强需要了解这里工资标准,毕竟出活多少大多时候是与钱挂钩的,计件和日工的区别很大,直接决定了速度与效率。
知己知彼才能对症下药,若是人家每月都拿死工资,谁愿意多干?周国强来提升他们的对接速度,无形中增加了他们的工作量,若是钱不增加,他就是在害人。