人间有劫,何其为义
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第六章 小仙女成长六,真相背后是还有真相

    我与那位大科长之间发生的第三件事:大概是曲姐回来的一周左右吧。一天早上,我在那里整理东西时候,曲姐突然说:她要调走了。原因是:她升职了。升为了办公室主任。她还说:她和大科长是平级的,即她俩都是正科职级的。而且还说,领导之所以安排她去培训学习,回来就是要升级的。她临走时候告诉我说:跟这位大科长相处要懂得分寸,她是个很难相处的人。这位大科长,特别爱摆领导架子。很看中自己的领导职位。有事是喜欢马后炮。并且事先从来都不说实话。曲姐眼中闪现出一丝犹豫,我随即问她还有什么。之后她关上了办公室的房门问我说:知不知道到底是因为什么自己被借调过来了?我表示说完全不知道。我告诉曲姐说:我原本工作了八年的单位,突然就没有了。之后我就莫名其妙的被送来了这里。曲姐听后,压低了声音说:“其实,你之所以来这里是因为躺枪了。”大概意思是:我们的上级单位善良者联合会和这个某某局,两个单位之间又联合业务。之前都是由某某局某某科的这位大科长代为办理,之后呢再由善良者联合会的某位部长给这位大科长一些劳务费的。也就是我借调去的那一年,善良者联合会里之前负责这项工作的那位部长退休了。新换来的这位部长,不同意再继续支付费用。这位大科长从前一直拿好处拿惯了,自然是不愿意白干的。所以这位大科长就和那位部长两人在电话里大吵了起来。之后还是,这位大科长像说气话一样的甩了句:“你们要是你给钱。你们就出个人自己来干。别你们钱也不出,人也不出的。”我的天呐,城门失火殃及池鱼。这真是人在家中坐锅从天上来啊!两位科长吵架,遭殃了我这位无辜的小临时工。把我调来的时候,那位雨部长明明知道是怎么个情况,却还是揣着跟我俩明白装糊涂。往我跟这位雨部长一起供职了八年之久啊!那一瞬间,仿佛是震碎了三观一样的感受。这看事情上,真的还是要感谢这位曲姐的。如果不是她,我恐怕很难知道真相了。怪不得,自从我来到这里,这位大科长就一直对我怪怪的态度。虽然,曲姐临走时叮嘱了我。可是我终究还是不能幸免。毕竟很多时候,就是你越是息事宁人,对方就越是得寸进尺。不起冲突,只要是因为,双方都是主和平的人,只要是有一方没完没了的挑衅,另一方就算是个圣人恐怕也是不行的。毕竟那个圣人在没有起势之前,也还是得被那些能量等级很低的人奚落嘲笑的。我自然也是无法达不到圣人的标准的。那位大科长,在得知曲姐升职了之后。表面上还是恭喜了曲姐一番的,只是等到曲姐走后,她就把邪火发到了无辜的我身上。起因有二:一是,曲姐的离开,她是最后一个才知道的。就是上级领导直接通知的,她不接受也得接受了。二是,她想跟上级领导要个人来帮她干活,但是上级领导没批准。于是乎,她就带着气儿回到办公室,直接关上门就开了疯狂的吼叫。说她是疯狂的吼叫,一点都不夸张地。那天她是:瞪着眼睛、扯着脖子、晃着脑袋、青筋暴出、怒目圆睁、急头白脸、张牙舞爪、龇牙咧嘴、面部狰狞,近乎疯狂一般的吼叫着说:就是因为我去了,把她的人都给挤走了。结果我还啥都不会干,科室里就剩她一个会干活的了。以后,她就得家里、单位里的两头忙活了。她还吼叫着说:家里家里没人帮她干活;单位里这下也没人帮她干活了。她的理由是:如果我会干单位里的活,那她就可以专心干家里的活了。之后,还以命令我的口吻说:让我给我们的上级单位善良者联合会的领导打电话说这件事情。我表示说:我之前八年里,一直是在善良者联合会的下属单位劝你善良职业技能培训学校做培训工作,跟上级单位的领导不熟,我说不上话。她就越发的急眼了,表示说:不打不行。就现在立刻马上就当着她的面跟领导打电话说这件事情。我说我跟领导不熟,不好说这事儿的。她又说:现在这种情况下,只能是我跟我们领导打电话,然后她装不知道,再然后让我们领导跟她的领导直接对接。这样等她的领导再找她的时候,她就可以再继续跟她领导要人了。呵呵,好狠毒的心肠啊!如今想来,都觉得恨意依旧会涌上心头。首先,曲姐要升职,就算我不来,还是挡不住人家升值的。毕竟像这种升任办公室主任的工作安排,不可能是一天两天就安排好的。其次,据我所知:这位大科长手下无人,自己空挑一个科室干活的事情也不是第一次了。当初就是因为,没人愿意跟她一个科室干活,领导才派了整个单位里情商最高、最会做人的曲姐来的。并且在曲姐来之前,领导就已经答应曲姐说之后会给她升职的,这样曲姐才同意来的。更何况,那会儿之所以派曲姐来还有一个原因:就是这位大科长,那会儿正是怀孕时期,领导出于人文关怀角度才勉强给她派个人来的。再说了,一个科室里的工作量是大是小、是多少,领导都是门清的。她就是再去哭闹都是无用功的。最重要的是,她在明知道,我是无辜的,并且我也跟她表示说了我跟上级单位领导没有交情的前提下,仍然是只考虑自己的个人利益,还怂恿我给上级单位领导打电话,她想自己假装不知道。就这种把别人当傻瓜,往里装的事情。就这种缺德又做损的行为,大概也就只要她会硬逼着别人做了。当时那个立场下,她部门没有人,那是她自己的事情,是应该她自己去和她的领导沟通解决的。与我根本就没有关系的事情,她就是这样,什么事情都想把别人退出去挡墙,自己在那里装缩头乌龟。我去跟我的上级单位领导打电话,一来上级单位的领导跟我都不熟,根本就不可能理会这种量级这么小的事情;二来就算是上级部门领导出面和她的领导去协调工作了,那她的领导又会怎么看我,刚来就搞事情?这么怕辛苦?这么事儿精?更何况,这件事情,跟我一点关系都有没有。跟我的利益就更没关系了。职场里,但凡跟自己利益无关的,就无需动真格的。所以,我没有搭理她。尽管她当时已经情绪失控了。我自扬长而去,留她一人在办公室里独自冷静吧。