江枫的电子公司落户到了江苏昆山科技园，他之所以选择这里，就是因为当地的各方面优惠条件比其他地方好。

    就在江枫的公司紧锣密鼓地建设之际，昆山科技园又迎来了一家电子企业在这里安家落户，企业的名字眼下还名不见经传叫富士康。

    富士康的老板叫郭台明，他从1988年来国内建设工厂发展，距离现在已经是第5个年头了，此次在昆山科技园工厂是他在国内成立的第三个。

    其他人可能现在还不清楚这个企业，可是，对于江枫来说就不是什么秘密了，全球五百强、代工之王、血汗工厂都是它的荣誉。

    郭台明的发家史江枫当然也是同样清楚的。

    1974年，他遇到了创业的机会。

    从朋友那里获得了一个消息，他认识的外商公司有一笔塑料零件订单，想找公司承接生产。

    面对有现成的订单，顺势办一个厂肯定赚钱，他和和几个朋友凑足资本30万元，成立了鸿海塑料企业有限公司。

    15名招聘来的员工，还有租来的70平方米厂房，这就是他放飞梦想的地方。

    郭台明根本就没有想到公司刚一成立，就遭遇了全球第一次石油危机，原料价格大幅上扬，加上缺乏经验，一年后，30万元资金很快亏得精光。

    1975年，合伙的朋友决定撤退，原有股东逐一退出，郭台明不想公司就此倒闭，又借了一笔钱，硬着头皮独自把工厂顶了下来。

    时值黑白电视机刚刚在湾岛兴起，新鸿海的第一单业务是制造电视机选台的旋钮，一年后开始赢利了。

    郭台明掘到人生的第一桶金时，他并未买房置地，而是从日本购买模具设备，建起了自己的模具厂。

    1981年，郭台明决定进入电脑行业的相关领域。

    1983年，鸿海公司开发出了电脑用的连接器，正是这个小小的举动使公司开始与电脑厂建立了关系，也使鸿海进入了PC领域。

    这一年他的公司员工人数扩大到了300人，资本从1982年的1600万增加到1983年的4600万。

    利润微薄的鸿海为了降低成本提高收益，1988年5月下旬，郭台明的身影出现在了深圳，这是他第一次来国内进行商务考察。

    打开国门的深圳让郭台明看到了新的希望，这里有大量的廉价劳动力，还有各种各样的招商优惠措施。

    1988年6月6日，郭台明决定将公司布局延伸至国内。

    富士康在深圳投资设厂的基地最初是深圳海洋厂，1992年又增加了深圳黄田厂，1993年再增加了江苏昆山科技园厂。

    深圳富士康海洋厂刚刚建立时，郭台明只是租了一个5100平方英尺的厂房，招揽了当地150人名员工，他在国内的生意就是这样起步的。

    江枫与郭台明见面，是在当地有关部门举行的宴会上的。

    出席此次活动的江枫，他的身份是宏图电子公司的副总经理，郭台明看见年轻的江枫，还以为他是公司老板家的少爷。

    等到他们闲聊了几句后，郭台明对江枫是态度是发生了天翻地覆的大转变。

    眼前的这个年轻人实在是不一般，谈吐、见识根本就不是同龄人一个具有的样子，特别是对富士康这种加工厂式的企业，更是有闻所未闻的独到见解。

    能够有今天的业绩，对郭台明来说那是他一步步拼出来的。

    在市场上摸爬滚打这么多年，郭台明有个“三不原则”，即不接受采访、不参加公开活动、不任意拍照。

    可是。今天他自己破例了，拉着江枫让别人给他们两个人拍了几张照片。

    “我是一个工作狂，做生意靠的是苦干、实干、拼命地干，基本上每天都要工作15个小时以上，自创业以来就没有休过3天以上的假。”

    “我的脾气急躁，有时候遇到时间要求特别急的任务，我甚至直接冲到生产第一线，卷起袖子开始操作机器。”

    “我觉得咱们两个人就像是忘年交一样，有许多话能够与你谈到一起来，要是早几年认识你，我也不至于那样辛苦了。”

    郭台明对江枫说这些话的时候，言语之中充满了一种深深的遗憾。

    “我其实就是一个食人间烟火的普通人，你可不要把我看成是什么特殊人才，人往高处走，水往低处流，我们做生意就是要谋利的。”

    “不过，人这一辈子赚多少钱才是够呢？”

    “这东西生不带来死不带去，我想明白了一个道理，那就是吃饭是为了活着，可活着不仅仅是为了吃饭。”

    “因此，在钱财这个问题上，我觉得赚钱是为了生活，可生活的全部内容不仅仅是赚钱，我认为所有人都追求的是努力奋斗过程中的那种快乐。”

    郭台明被江枫的一席话给感染了，他想起了自己当年在美国开拓业务时的点点滴滴。

    第一次到美国去争取订单的经历，郭台明现在还无法忘记。

    那一次客户没有马上谈生意，他只好在公路旁的一家小旅馆里等。

    等待的时间总是那样难熬，他又舍不得花钱去找乐子，只好哪里都不去，每天只吃一顿饭，每顿饭就是两个汉堡。

    等了5天后他终于见到了客户，但是客户只给了他5分钟时间：这是一张产品的蓝图，你们先提交报价吧？

    1989年郭台明去美国拓展业务时，为了赶路他请了一位美国司机，两个人可以轮流在高速公路上开车。

    通常是一早先去拜访当地一家公司，接着开车出发到下一个城市，然后下午就可以抵达，继续拜访第二家公司。

    在傍晚结束前上路，在晚上十点前到达下一个城市休息，隔天一早就开始再拜访当地的公司。

    就这样一天跑三个城市、拜访两家公司，两年下来，他常对朋友开玩笑说：我连高速公路旁的美国知名连锁餐厅的菜单都会背了。

    “饿的人，脑筋特别清楚。”郭台明悄悄地喃喃自语。

    郭台明自己开车跑了美国52州中的32个，也正是如此他给富士康跑出了一个阳光灿烂的未来。

    江枫对郭台明的成功没有什么惊喜，因为他的这种人海战术、低成本的经营方式是可以复制的。

    就在这个时候的深圳富士康工厂里，有一个名叫王莱春的打工妹，10年后离开富士康创立了一家同样模式的企业立讯公司。