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第八十章 进一步加强干部队伍正规化建设

    除了给“升官”的人授衔,王多馀还给那些“技术大牛”们也授予了各种“专员”的称号。

    所谓“专员”,就是“专业技术人员”的简称,他们虽然没有管理权限,但在地位、待遇方面和副队长的级别是一样的。

    设立“专员”的好处很明显,能鼓励了一大批没当上“官”,但胸怀“绝技”的人的工作积极性。

    在给“专员”们也授衔后,苜春又代表公司宣读了新制定的“干部管理规定”。考虑到上古群众可怜的文化水平和接受能力,规定写得极为简单,总共就十二条:

    第一条,总则:本规定适用于上古时代科技与人力资源开发无限责任集团公司所有干部。

    第二条,干部管理的宗旨:各单位、各部门要按照公司统一要求,切实加强干部的管理,推动干部队伍正规化建设,激发干部干事创业活力,推动事业高质量发展。

    第三条,干部的选拔标准:政治合格、态度端正、能力过硬。

    第四条,干部的考核:每年年中、年末对干部进行两次考核。考核分五项:政治、态度、能力、品行、实绩。等级为优秀、良好、合格、不合格、极差五等。考评结果为不合格与极差的,将撤销职务,另选贤能。该项工作由人力资源统筹部负责。

    第五条,干部的廉洁要求:要忠于职守,严于律己,清正廉洁,正确行使职权。对贪污、行贿、渎职、滥用职权、公权私用等行为从严惩处。

    第六条,干部的能力要求:所有干部要定期参加培训,努力学习文化知识,不断提升管理水平、执行能力和决策能力。每晋升一档干部,必须要掌握200个汉字,学会十个数学公式。

    第七条,干部的年龄要求:所有干部应为14岁以上、65岁以下,并具有正常履行职责的身体条件,个别优秀的可放宽条件。

    第八条,干部的选拔任用:组长一级有两种方式:一是由部长举荐,二是基层民主推荐。两者均需由人力资源统筹部审查,总经理最后审批,同意后方可任用,并存档备案;副队长、队长、副部长、部长由总经理决定是否任用,并在人力资源统筹部存档备案。

    第九条,干部的档案管理:该项工作由人力资源统筹部负责。

    第十条,干部的奖惩:根据实际,对作出贡献的干部,按照三级叙功给予奖励。一等功为:对公司发展作出极其重要贡献的。二等功为:对公司发展作出相对重要贡献的。三等功为:对公司发展作出贡献的;对犯错误的干部,视情节轻重给予六种处罚方式:警告、记过、记大过、降级、撤职、入刑。

    第十一条,干部的任期:所有干部(除总经理为终身制外),任期均为三年。三年不自动续任,应根据实际考评,由总经理作出留用、调离、降职、惩治、奖励、提拔等决定。

    第十二条,本规定自发布之日起执行,具体由总经理本人负责解释。

    苜春宣读完后,授衔大会进入了尾声,王多馀再一次作了“重要讲话”。

    总经理办公厅随后的“新闻通报”对王多馀的讲话进行了概括提炼,主要内容非常的“高大上”:

    在这次隆重召开的“干部大会”上,我们敬爱的王总指出:这次机构和干部调整,是根据公司当前发展的新形势和新需要,结合高质量创新发展、特色发展的实际,立足当前、放眼长远,经过慎重思考,作出的一项重要决定,对于推动公司实现新历史阶段下的新发展具有重要意义。会后,广大“干部群众”要增强大局意识、责任意识,切实把思想统一到公司的决策部署上来,把认识统一到“大干快上、加快发展,早日建成领先苏美尔文明的世界性强国”的宏伟蓝图上来,进一步形成干事创业的合力、拼搏进取的努力、振兴发展的动力。

    王总指出,这次调整,一些同志走上领导岗位,这代表了组织的充分信任,代表了个人品行和能力得到群众的认可。在今后的工作中,这些同志要戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续拼搏,要永远不能忘记公司的恩情,永远铭记公司的栽培;对于另外一些没能走上领导岗位的同志,要摆正心态、放松心情、继续努力,坚决支持配合新任干部的工作;对于评上专员的技术能手,要继续精益求精、潜心钻研、戮力创新,切实把工作干出成效、干出成果、干出成绩!以优异的工作回报公司的重用。

    王总强调,一直以来,公司始终坚持正确的用人导向,制定了三条标准:一是“政治”合格,必须保证对公司的忠诚,不忠诚的人不但坚决不能用,而且还要处理、狠狠地处理。二是态度必须端正,要树立牢固的责任意识、担当意识、执行意识,坚决反对阳奉阴违、偷奸耍滑、推诿扯皮、拖延不办的现象,对于“躺平”“偷懒”“磨蹭”现象坚决打击。三是能力必须过硬。要加强科学文化知识的学习,切实提升管理和技术水平,不断增强自身素养,逐步提高工作效率和质量。

    王总强调,要以此次调整为契机,进一步加强干部队伍正规化建设。基本的要求就是通过持之以恒的管理,严要求、严作风、严日常,确保干部态度正、能力行、工作好。要加强队伍规范化建设,确保广大干部做事讲规程、工作讲方法、执行讲制度。他强调,要进一步加强干部的管理,建档立策,规范行为,注意言行,强化作风。对此,人力资源统筹部要切实负起管理职责。

    王总最后强调,路线方针确定之后,干部是决定因素。新的事业需要新的动力,新的征程需要新的风貌。未来,公司将不断兴旺发达、做强做大,每个人都即将拥有更好的生活。吃饱饭、穿好衣只是最基本的目标,在不久的将来,大家都将过上衣食无忧、大鱼大肉、酒池肉林的好日子。但这一切都需要诸位的辛勤工作、努力付出,需要每一名干部群众忠诚事业、忠于公司,需要每一位同志锤炼自我,提升能力。

    王总的讲话高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富、意蕴深远,思想性、科学性、指导性、操作性极强,对于下一步工作具有重要指导意义。总经理办公室在此号召广大干部,要认真学习王总的讲话精神,切实把公司的意图落到实处……