两天后，许建秋被调到招商部，杨总兼任企业文化部主任。

    他代表企业文化部利用三天时间撰写了一个《泽天公司二十年之总结》。本总结对泽天二十年进行了全盘否定，并且仿照集团文化对泽天公司企业文化进行了“改头换面”，孙总审阅了以后写了个按语：这是一个很有份量的总结，建议各部门负责人认真学习，深刻领会。

    第二天上午，公司走廊里、墙壁上，十几个正方形展板里展示出公司愿景、公司核心价值观等等新的公司文化。

    上班以后，公司微信群里出现了企业文化部的一条通知：公司愿景、公司核心价值观等企业文化已经确定，希望大家认真学习，熟练掌握，领导将随时抽查。

    与此同时，人们惊讶地发现，泽天公司的logo也由原来的圆形改换成方形；更让人感到惊讶的是，后勤部的王军竟然二话不说，拎起长柄锤子砸开了部门之间的玻璃墙。理由是，为了部门之间相互监督。

    下午，总经办发了个通知：各部门注意打扫卫生，如果发现门上有一个手印，要罚部门负责人五十元。

    然而，谁也没有想到，过了一个晚上，企业文化展板上被泼上了白漆；“五个一团队精神”的条幅不见了！

    第二天一大早，孙总在办公室里黑着脸向部门负责人训话：“一定要查清究竟是谁干的，幕后黑手是谁！”

    他觉得这是有人故意在挑战他的权威，如果不查出幕后黑手，自己以后将举步维坚。

    他见一个个束手无策，心里的火拱得更旺：“一个个酒囊饭袋！”

    各部门负责人见孙总心情不好，都借故溜走了，只剩下财务部温总监坐在沙发上没动。

    孙总用和缓的口气问：“老温，你怎么没走？”

    “孙总，我向您汇报一下财务工作。”温总监站起来不动声色的说。

    孙总锐利的目光在温总监脸上停了几秒，将一丝微笑浮上嘴角。

    “请坐下谈。”孙总招呼他坐下后，然后，坐在他身边的沙发上。

    在温总监的印象中，这是他第一次与孙总监单独“会晤”。

    温总监信手梳捋了一下他那永远“含着不白之冤”的头发。

    这是一个非常有城府的人。他跟随苏总二十多年，做人做事“滴水不漏”，人称“不倒翁”，但苏总对他的态度是“敬而远之”----可能是因为他太精明了，致使苏总不大放心，所以，他二十年来一直在这个位置上没动过，这就叫智者千虑，必有一失。

    他又是个非常谨慎的人，说话从来说半句留半句，你永远别想抓住他的小辫子。

    “温总监，你怎么评价这个事件？”孙总试探着问。

    “孙总，我给你讲个寓言，好像是伊索寓言。这是我在我儿子里课本里看到的，”温总监慢条斯理地说：“一天，有一只老鼠被狮子逮住，老鼠求它放了自己，说是如果放了他的话，将来会报答它。狮子不屑地把它放了，但它不相信它会救它。有一天，狮子被猎人用网捉住，它怎么也挣脱不掉，没想到，那个被它救的老鼠半夜时，咬断网，狮子才逃了出来。”

    “我明白了，”孙总靠在沙发背上：“可你也听说过农夫与蛇的故事吧？”

    “我没别的意思，只是讲个笑话。”温总监自嘲地说；“一个不成熟的笑话。”

    “你是个聪明人，”孙总不经意看了一眼王阳明的“知行合一”；“我喜欢与聪明人打交道。”

    “那我就走了，”温总监站起来指了指自己的脑袋；“对不起，本人让你失望了。”

    “如果我没说错的话，”孙总幽默地说：“咱们还没进入正题。”

    温总监似有所悟地说“噢”了一声，开始向孙总汇报财务历年来的状况。

    。。。。。。

    中午，孙总坐在办公椅子闭目养神，杨总敲了敲孙总的门，孙总说“请进。”，于是，杨总走进来向孙总汇报，说是看了看监控，是一个蒙脸的人，头上戴着帽子，看动作好像见过，但又不敢肯定。

    “不必查了，”孙总脑子里闪过温总监讲的一则寓言，离开坐位，自言自语地在办公室踱来踱去：“不过是蝇营狗苟之辈，演技太差了！”

    良顷，孙总回到了坐位上，往后仰着闭了闭眼：“你记住：第一，继续把企业文化展板挂好；第二，你跟李殊商量一下，搞一个议程，开一个‘创新、创业会’，统一思想、统一认识，调动大家的积极性。”

    杨总快速地记录了一下：“我马上跟郭主任商量一下，请孙总放心，我们一定会把这次大会办成团结的大会、步调一致的大会。”说完转身就要离开，被孙总叫做，低声说了句什么，点了点头。

    第二天上午，企业文化展板又悬挂在公司总部走廓上方；而那“五个一黑队精神”条幅也象彩虹一般横在上方。

    。。。。。。

    下午一点左右，在杨总的主持下，“创新.创业”会议在公司会议室召开。

    参加人员主要是公司中层干部以上人员。

    这次会议采用了抓阄分组形式，共分为A、B、C、D、E五个小组，每个小组推举一个小组组长。

    杨总简要介绍了会议目的和会议议程。然后宣布全体起立，共唱集团歌。

    唱毕，杨总宣布各小组以“创新.创业”为主题，结合个人实际，谈如何创新和创业。

    各小组组员各自谈了自己的想法，然后，由组长汇总大家的意见，最后代表本组走向主席台进行演讲；最后，由孙总进行评点。

    五个小组确实讨论热烈，每个小组的组长的演讲也是各有千秋。

    然后，杨总宣布由各部门负责人现场签订《部门年度任务完成保证书》，然后，与孙总合影留念。

    会议的最后一项议程是，孙总作报告。

    孙总首先对“创业。创新”的内涵进行了解释。

    孙总神情严肃地说，这是公司响应国家“大众创业，万众创新”的一个重要举措。“创业.创新”要求公司员工要有归零心态，积极创业，勇于创新，为公司发展，八仙过海，各显其能。但公司决不养闲人，下一步公司还将重新调整薪酬制度。

    这次会议的一大“看点”是，提出了“核心团队股份化”的思路。

    孙总尖锐地指出，“核心团队股份化”是集团早在2012年就提出的一个战略思路，这个思路由于“某人”的阻挠，而迟迟没有在泽天公司实行。

    孙总此言一出，无异于放了一颗定时炸弹。

    大家都明白，孙总口中的“某人”指的是谁。。。。。。

    原来，“某人”这几年只想着为自已谋福利，却无意于为大家谋利益。

    “真是知人知面不知心啊！”有人概叹！

    孙总最后穿云破雾般扫了一眼会场，来了个口号式样结尾；“只有建立现代企业制度才是唯一出路！”

    孙总正想走下主席台，不知是谁递给他一个条子，孙总扫了一眼，皱了皱眉头，旋即笑了笑；“这位同仁问我：泽天公司创立时，你在哪里？我也想问一下：这位朋友，你能站出来吗？”

    会场鸦雀无声。孙总一脸严峻地说；“我想明确地告诉这位同仁，二十年前我就在一家大型现代企业做高管。”

    孙总扫了一下与会人员，提高了声音：“我还想问在座的各位：第一，你们生产的所谓产品你吃过吗？第二，你会给你的家人吃吗？”

    孙总的意思很明显，苏总这几年一直在坑蒙老百姓。谁知他的话音刚落，公司老专家刘凤英大步走向主席台，从孙总手中夺过话筒说：“孙总，我来回答你这两个问题：第一个问题，咱们泽天公司的产品我会吃，而且是连续吃了十几年了；第二，我父母现在已经八十多岁了，一直在吃。我不给他们吃，他们还骂我不孝。我还想问孙总，她两只眼睛霍霍闪光：“据我所知，在去年集团25周年大庆上，你还给苏总颁过一个‘突出贡献奖’，怎么转眼间苏总就成了坏蛋了呢？”

    刘凤英一席话问得孙总张口结舌；这时，杨总过来解围，他连推带搡地将刘专家推下主席台；又有十几个人陆续走出会场，场面一度失控。

    杨总拿着话筒喊道：“老王，把出去的都喊到会议室，否则扣分！”

    但是出去的除了几个人进来外，大部分人都溜了。。。。。。

    这就样，这场会议“流产”了。

    会后，孙总把杨总叫到他的办公室，余怒未消地训斥杨总：“这就是你所谓的‘团结的大会’‘胜利的大会’、‘步调一致的大会’？！”

    “孙总息怒，”杨总给孙总递上一杯水：“没想到半路杀出个程咬金来。。。。。。”

    “象刘专家这样顽固不化的员工，还要她干什么---辞退！”孙总显然对刘专家讨厌到极点。

    “是，我明天就给他谈话。”杨总在笔记本上认真地记者。

    第二天上午，刘专家被杨总叫到办公室，杨总开门见山地说：“刘专家，你昨天摊上大事了！”

    “我摊上什么大事啦？”刘专家昨天就已经预感到暴风雨要来，没想到来得这么快。

    “刘专家，你装什么糊涂？”杨总无可奈何地叹了口气：“你在那么庄严的场合下顶撞领导。。。。。。你这不是太岁头上动土吗？”

    “他那么贬低苏总，我就是看不下去。。。”刘专家敲着桌子。

    杨总赶紧走到门口四顾了一下，然后关上了门。

    杨总从抽屉里拿出一份《关于对肖凤英的处理决定》，交给了刘专家。刘专家扫了一眼后，将“决定”掷到一边：“我向领导发表自己的看法，就被开除。。。这不是***主义吗？”

    “你惹上大事了，”杨总压低声音：“我跟孙总为你争取了一下，给你一个月的工资。。。”

    “我干了十几年，就给我一个月的工资？”刘专家高喉咙大嗓地说：“这还有王法吗？”

    “我的齐大姐，你能不喊行不行啊？”杨总近乎央求地说。

    “这违犯了《劳动法》！我声明，不给我十个月的工资，我是不会走的！”刘专家二话没说，转身就走了。

    刘专家走后，杨总就去孙总办公室汇报了他刚才与刘专家的谈话结果。

    孙总听了杨总的汇报后，又在屋里踱来踱去。约转了两圈，他就在“知行合一”的字幅前停下来。

    “她可以不走，但她必须作深刻地检讨，”孙总双臂又叠放在胸前，头也不回地说：“是他严重地违犯了公司纪律。。。。。。真可笑，还给我谈《劳动法》！“