“这种模式……感觉有点意思。”朱董事长摩着下巴琢磨起来。

    “比单纯的那种什么引进合资好，那种完全就成了人家的代工厂，利润也是让人家拿大头，最后技术……呵呵。”董娘娘马上就看到了重点核心的问题。

    “但是想这么搞起来也不是很容易的事情，起码你要能让那些老外平等的看你。也不是所有人都甘心被别人盘剥的，只是没有办法。”

    “这到是。”董娘娘点了点头同意朱董事长的观点，叹了口气。心气儿不是底气呀，说来说去还不是因为底子太薄了，被人瞧不起。

    合资车明明是在本土建厂生产，为什么还要卖那么贵？还不是就是老外拿走的钱太多了。

    合资汽车厂建起来，主要配件得从人家那边进，设备得从人家那边买，工程师得靠人家支持，专利技术要格外花钱用，生产要得到人家的授权许可。

    这都是要格外花钱的，然后最后卖了车利润还是要再分给人家。工厂事实上也是人家说了算。

    而做为国内的合资者也并不一定就是不重视技术，但是没办法，而且他也需要有业绩有利润给上面看，于是价格就这么起来了。

    话说不管什么产品商品，不合格的在国内卖天价，合格优质的出口卖成本，这本来就是惯例。

    “这个不用耽心。”张彦明给几位高管吃定心丸：“格致这边也会采用这种方式，合作成立研究所，共享专利技术，工厂本身不合资不引进。”

    “可以？”

    “可以。你们就安心抓质量搞好管理和销售，这方面交给我。我这个后勤还是合格的，会让你们满意。”

    这对于高管团队来说是个相当好的好消息，公司现在缺的就是相关技术专利。

    大家就这事儿交流了一会儿，确定了一个大概的方面，朱董事长就带着高管们告辞了，让张彦明休息。

    明天上午公司召开董事会，大家都要准备一下。

    朱董事长的意思是，董娘娘和黄副总补进来，再增加一个张彦明的代表，这样，原来的两位独立董事就可以考虑继续任职。

    在以前的合作中两位独立董事也算是尽职尽责，为公司的发展也是有贡献的。这个张彦明同意。

    独立董事一般都是某一方面的学者专家，或者是资深经理人这种身份，起的是智囊的作用，一般都是从某个方面出谋划策，对董事事会决议的影响非常小。

    说白了就是花钱请几个专家来用做日常咨询的，或者再借用一下他们在某方面的人脉。董事会成员算是一种不用坐班的工作，是挣工资的。

    董事会秘书也不是董事长的秘书，而是董事会的管家，是正式的有话语权的成员。

    除了董事长和副董事长，还有职工董事以外，其他董事会成员都不会在企业任职，以减少利益纠葛，更好的完成行政管理工作。

    总的来说，股东会控制董事会但不能直接管理高管层，董事会负责企业的行政管理和战略方向，控制高管团队。

    而高管团队负责日常生产销售发展上的管理，向董事会负责。

    相对特殊的是财务，上市公司的财务系统相对是独立的，向股东会负责，配合董事长工作，下面高管团队的财务经理配合总裁但向财务总监负责。

    非上市公司就比较随意了，反正老板信任就行了。

    送走朱董事长几个人，张彦明又和赵振华郑义两个人坐着聊了一会儿，给家里打了电话，这才洗漱休息。

    第二天上午九点，大家乘车来到格致集团这边，参加董事会议。

    其实这会儿应该召开的是股东会议，但格致比较特殊，这会儿是唯一控股大股东，其他都是流通股散户。

    你总不可能把全国买了流通股票的人都弄过来开会，那也不现实，更不可能去做。流通股是没有股权的，没那个资格。

    其实这就是个面子活儿，事情已经定下来了，只是按照法律规定必须走一下形式，然后把决议书交到工商局备案，否则从法律角度上就不被承认。

    两位决定离职的董事再一次向董事会递交离职申请，包括平时基本上不露面的董事长，也因为‘身体原因’递交辞呈并提议由朱副董事长接任。

    然后大家举手表决，宣布接受并同意三位同志的离职申请和原董事长对董事长继任人选的推荐。

    董事会秘书在一边记录，形成文件，然后打印出来大家签字按手印。

    然后新董事长宣布上任，大家送走三位老同志，马上召开新董事长上任后的第一次会议。

    会议重新选举了董事，职工董事和独立董事，选举成立新的监事会，任命公司新总裁和各位副总裁，总工程师以及财务人员。

    除了财务总监需要股东会委派（就是张彦明派过来）以外，本次董事会圆满成功的完成了新老交接，再一次形成决议文件大家签字按手印。

    然后画风一变，变成了董事会，监事会和张彦明的茶话座谈。

    张彦明和两位留任的独立董事认识了一下，对他们长期以来为格致做出的贡献表达了感谢和期望，然后又关心了一下公司目前的生产销售问题。

    张彦明再一次表达了自己的想法，不干予不干涉董事会的管理。

    公司的即定发展不变，即定项目不变，即定销售策略不变。这让管理团队非常高兴。说实话，都有点担心新老板上来就烧火。

    然后张彦明提出了对质量，销售，售后以及技术研发四个方面的要求，定了一个目标：质量先行，绝不允许非达标产品进入市场。

    售后方面要大力投入，开展培训，增设网点，力争行业第一。

    对于销售这个本来应该最为老板看重的方面张彦明反而什么都没有说。

    然后就是公司的全员行政方面的级别制度化，从上到下重新按照枫城的标准定级，开始执行枫城的薪酬福利体系。大家都涨工资了。

    “这里面有个问题，”朱董事长翻看着全新的薪酬福利条例，听着郑义详尽的讲解之后，提出了自己的看法。

    “总体来说，这是一个很正规，很高级，很清晰的薪酬福利以及奖罚晋升管理条例，很成熟。”

    他首先明白的表达了一下自己对这套管理系统的看法：“相对很公平，不管是给予还是惩罚都很公平也很清晰。原来的制度有点模糊。

    不过张先生，我有一点小看法您听一下，如果说的对请您慎重考虑一下，如果感觉不对就当我没说。”