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第48章:达美和环球兼并考虑

    自己这点4.3股份算什么,但是自己说出去的话,跪了也要走下去,高盛又如何,东部财团组织又如何。

    惹毛自己大家别好过,正是RB市场关键时候,华尔街其他几大投行和美国政府那个愿意看着环球和高盛开战。

    沈夏笑了笑对凯特琳说到:“我们等下再去可口可乐,我先安排一下,今天他们不给一个说法,我让可口可乐别想在西部各州卖出一瓶饮料”

    随后沈夏又对伯达斯说道:“伯达斯先生你先拿着环球任命书去可口可乐通知他们开董事会,安排好了过来通知我,如果他们不理会就算了,下午我们直接回纽约”。

    伯达斯也算环球老员工了,也是第一次见沈夏说话语气这样:“好的小老板,我知道该怎么做!”

    1970年开始,资本市场上兴起“并购收购”的风潮,高盛扮演“白马骑士和白武士”的角色帮助遭受恶意收购的公司进行反恶意收购,从而在投资银行界异军突起。

    现在华尔街几大投行那个不恨得牙痒痒,如果没有这次美国对RB计划,估计雷曼早就和高盛干起来了。

    在20世纪初的近50年里,高盛通过与雷曼假装合作,让他们占据IPO市场的绝大部分,其中于1904年共同完成了美国最大的连锁百货西尔斯公司的IPO。

    后几十年里高盛偷师完成,后来关系恶化,并最后于1936年公开决裂,此后便一直保持敌对关系,1956年高盛把雷曼的福特汽车IPO抢去。

    在当时高盛完成了福特公司6.5亿美元的IPO,这是当时规模最大的股票发行,随后还开展了为地方政府或城市发行地方债业务。

    并和雷曼先后开始发明了类似现在对冲基金使用的投资风险管理,敌对关系一直到现在!

    中午11点左右伯达斯传来消息可口可乐接受召开懂事会会议,定在下午3点。

    中午布兰克过来了一趟,汇报了一下达美那边商谈结果:“老板一切顺利,最迟这个星期签约合同”。

    :“对了,上次你说的富国银行持有别一家航空公司股份,怎么回事?”

    布兰克想了想:“一家多灾多难公司,环球航空公司。”

    “1925年成立,环球航空公司航线曾遍布美国境内及通往欧洲,加勒比海与中东等地区,曾与泛美航空公司分享美国的国际航线,环球航空机队数量190余架,通航城市130多个。”

    “自1969年1986年期间,由于当时环球航空在欧洲航空运输市场拥有较大的额份,环球航空班机成为恐怖分子的袭击目标,恐怖分子往往挟持环航班机报复美国和以色列。”

    “1969年,环球航空840号班机遭到解放巴勒斯坦人民阵线挟持飞往大马士革,机鼻遭到炸毁,所有机上人员平安无事。飞机修复后重回服务。”

    “1970年,环球航空741号班机从法兰克福飞往纽约途中遭到解放巴勒斯坦人民阵线挟持飞往约旦,所有机上人员未遭到伤害,但飞机被炸毁。”

    “1974年,环球航空841号班机从特拉维夫飞往纽约,途中在希腊的爱奥尼亚海上空爆炸,机上88人全部丧生。”

    “1980年,环球航空847号航班从雅典飞往罗马。但起飞后不久被恐怖分子挟持飞往贝鲁特和阿尔及尔,此次事件中造成一名美国海军水手丧生,说他多灾多难毫不为过。”

    “老板我只知道这么多了,环球航空这几年亏损比达美航空还要严重,达美主营乘客服务,环球主营货物服务,如果两家合并以后新公司绝对比肩美联航空。”

    看着布兰克兴奋的说完,描述的蓝图是美好的,但是如果把重心往航空靠,接下来将牢牢拖着环球投资银行。

    美国政府1978年航空客运“松管制法”出台,放松管制法强调政府减少对航空业的控制,通过采取航空公司自由进入市场和扩展业务、放开票价。

    不再限制合并等措施引导企业依靠市场力量进行自由竞争,期望通过竞争的压力使航空公司不断改善经营管理,提高服务水平,满足国民经济发展的需要。

    同时降低成本,给公众提供合理票价,这标志着航空产业的政策从限制竞争转向鼓励竞争,放松管制的最初两年确实收到了预期效果。

    1980开始航空公司数量开始增加了,竞争程度也更激烈了,但是随后事件的发展出乎了当初政策设计者的预料,198个航空公司进入市场,加上放松管制前的36个,总共应该有234个。

    但是实际上其中有160个面临着严重亏损,要么寻求融资,要么倒闭或被兼并,导致大鱼吃小鱼,小鱼没有虾米吃只能等死,1980年代以来,航空业兴起了一股势头强劲的“兼并风”。

    达美航空和环球航空这一合并会加速兼并风速度,会导致垄断力量增强,美国前十公司占有百分之90.67的份额,市场集中度非常高,这一合并打破平衡。

    两家公司合并后环球投资银行以后要么继续投入资金壮大合并后新公司,要么就等着群起而攻之,这个问题也非常头痛。

    现在随着个人计算机时代到来,沈夏不得不考虑,以后的资本运作方向,到84年自己会却说波萨克夫妻成立思科,思科大兼并才是关键。

    :“布兰克环球航空和达美航空可以展开业务合作,航线合作。但是合并事情先缓缓把。”

    布兰克刚想说话,沈夏又继续说道:“这次回去你把环球集团所有子公司,包括富国银行,环球投资银行,环球信托,环球鹰眼基金,环球家族联盟基金,资金状况整理一份给我”。

    布兰克等沈夏说完,才想了想说道:“老板,我知道你的考虑,虽然两家公司合并打破“天合联盟”平衡,但是不得不说这是一次机会,两家公司合并业务重组市场占有率将达到百分之45以上。”

    “资金方面我们可以利用新合并公司在环球投资银行发行一种新基金产品,相信很多客户愿意为我们买单的。”

    看着布兰克一副没心没肺说完,沈夏目瞪口呆,这踏马滴才是后世布兰克作风啊,玻璃块信息里面,布兰克把高盛从华尔街白武士硬声声转变成黑武士貌似就是用的这个招式。

    布兰克这后世一贯作风,开设资本投资业务,成立GS资本合作投资基金,依靠股权包销,债券包销或公司自身基金,进行5年至7年的长期投资,然后给出高利息让客户获利。

    一方面允许一客户参与设计并投资该金融产品,另一方面却向其他投资者承诺该产品是由独立客观的第三方推出的,相当于开设一个赌场,自己做庄家不管他们押大押小自己都有赚,最终结果就赌徒在对赌自己只是一个中间人,而且还被当白衣天使对待。