全厂职工请命，上下众志成城，在厂长郑云德的有力领导下，八零一一厂迅速完成了车间生产线的改造工作，为本厂中等规模集成电路的研发成功奠定了坚实基础。

    而周建国也不辱使命，将最新的集成电路设计图完善定稿，交付车间进行样品的试生产。

    “周工，如此复杂的设计图，想不到竟然是你一个人的杰作？以前我在心里还对你有些想法，这次我是真的服了。

    今后有你在技术科，我们厂的技术看来得逐年进步。”

    当图纸交到一车间待上线生产时，有职工如此坦然夸赞。

    可以说，一切都非常顺利，八零一一厂爆发出自建厂以来第二波创业热情，将整个工厂的工艺水平提高了一个台阶。

    3个月工期时间，就把中等规模集成电路的产品做了出来。

    这一块被命名为2.0版本的导弹遥测遥控系统TTL类型集成电路，上面汇聚了317颗晶体管电子元器件，全部都是工人纯手工打造而成。理论上可以实现13000公里的有效信号接收，大大超过1.0版本的1200公里，直接将性能提升了10倍之多。

    闻讯而来的部队专家评定组，一开始并不相信八零一一厂上报的数据，后来抵达厂里看了实物，又听完周建国的设计思路后，认定属于有效创新。待验证新产品可靠性之后，就可以装载在中国的洲际导弹之上，为护国利剑插上腾飞的翅膀。

    一个人的命运，除了要靠自我奋斗，但也要考虑到历史的进程……

    用一句话概括，就是人心散了，队伍不好带了。

    至于周逸，他并不明白父亲周建国身上发生的事情，只知道爸爸的办公室换了，从操场旁小楼房换到了后山深处的工棚，经常和农民打交道。

    “建国，都怪我将你牵连进来，不然你也不会落到如此境地。若是你安心在车间做学问，就不会戴上崇洋媚外的帽子。”

    一天从农场私下结伴回家的路上，头戴草帽的郑云德以抱歉语气说道。

    “大哥，你这是什么话。若不是你的帮忙，我可能现在依旧是一只坐在井底观天的青蛙，哪能像现在般认识天空的广阔。

    真要说的话，我还得认真谢谢你，替我打开了全新世界的大门。

    一开始我心里是有气，抱怨人想做一些有意义的事情为何那么难！

    后来也就看开了，不去计较眼前一时一刻的得失。

    因为事物发展总是波浪式前进，有挫折很正常。

    从亲身经历体会，我相信‘摩尔定律’是真理，它不会被永远埋没在黑暗之中，总有迎来光明的哪一天。”

    挫折使人成长，而痛苦则让人思考。

    周建国短短时间历经工作巨变，心态显得更加成熟。

    “你能这样看最好！

    之前我还担心你太过年轻，生怕无法承受现在的落差。

    如今看来，你比我想象之中还要成熟，也更坚强。

    人的一生很长，将来我们回头看看，眼前脚下的那些苦难，终究都是奖励。”

    乌云压头，山河变色，一声霹雳之下，中国迎来了日出江花红似火的新变局。

    76年11月，沪江市委宣布重新改组皖南小三线基地，撤销基地委员会改组为后方基地管理局，并对领导班子人选进行更换。

    消息公布的第二天，后方基地管理局派人到八零一一厂宣布人事变动，由郑云德，恢复担任厂长一职并主持全厂工作。不容易啊，苦苦等待了19个月时间，终于迎来了天亮时刻。

    自己离任前，八零一一厂一派生机勃勃，全厂职工斗志昂扬；结果离开一年半时间，现在全厂职工有八分之一长期请假滞留沪江市，旷工打架事件屡禁不止，工厂犹如一盘散沙。

    郑云德回想起过往种种，真是不胜嘘嘘。

    在搞出2.0版本的中等规模集成电路样品之后，74年9月他受邀到首都参加第一次全国大规模集成电路工业会议，在会上郑云德获知了国际半导体最新潮流——光刻技术的存在。

    它的原理就是利用光学、化学反应，和化学、物理刻蚀方法，将电路图形和晶体管器件传递“复制”到硅片上，形成平面集成电路。

    这可是足以颠覆现有半导体格局的技术，因此主管电子工业的第四机械工业部，打算在3年时间内集中力量，突破大规模集成电路的工艺、装备、基础材料等方面关键技术，造出中国的第一台光刻机。

    此次开会回来，郑云德就在八零一一厂大力宣传光刻技术，让包括周建国在内的全厂职工都摩拳擦掌准备开启第三次创业风潮，从立体晶体管向平面晶体管方向进军。

    至于计划之中落地的国产光刻机，同样是连影子都没有，都受到政治大气候的干扰。

    “你还是回技术科工作，将全厂的技术工作统一规划起来。原本的大好局面被打断，再想追赶就得付出十倍乃至百倍的努力。”

    在重掌大权后，郑云德就把周建国调回了技术科，顺理成章让他接任了科长一职。

    “可以，在农场的日子我一直念念不忘光刻技术，可却无法接触到核心内容。

    当前第一件事就是赶紧补课，不然就跟不上时代了。”

    来不及庆贺被解放，周建国一头扎到资料堆之中，努力吸取着新知识。

    要想管好工厂，首要工作就是管好干部！

    干部好了，有了领头羊，有了骨干团队，就能风清气正，恢复正常的生产秩序。

    郑云德按照自己的管理心得，开始在厂里大力提拔年轻干部充实一线岗位。

    同时限期那些请假返沪的职工销假回厂报到，并且大力整顿一线工作纪律，将全厂散漫风气一扫而空。

    八零一一厂因此又开始恢复了活力，但却依旧暴露出诸多问题。