商人的商业
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第二十三章 项目会议

    自古以来,善事者无不君明臣强,团队整齐,精诚团结,文不嫌武,武不嫌文,文武各得其所,各尽其能。集团公司高管可以说是来自五湖四海,个体素质很高,曾经都是各自所在单位的首脑或者骨干。如何形成一个整体是一件难事,如果有人经常在幕后操作或者做主,团队团结可能就是不可能的。

    清新世界公司就面临了这样的问题。

    越是没有什么能力的人,越是愿意搞一些门道,越是可能成为破坏公司团结的力量。

    公司融资商业计划书是说,本次融资的投资方向是清新设备技术研发和大型设备购置。技术研发是一个耗费资金的事情,他更多地着眼于公司的未来,而不是现在。

    公司为实施一个大型项目,要采购一批大型设备。按照计划,如果这个项目上马了,公司可能增加利润两千多万元。

    听起来真是一个好项目。

    荣华让总经理吴运把外派的高管人员全部召回,通知他们具体的开会时间和会议内容。之所以这样做,是给他们充分的考虑时间,不要一到会上,要么没得说,要么就是不着边际的说一些没用的。

    荣华来清新世界公司之后,想查了一些会议记录,他发现这个公司根本没有人作会议记录,吴运也没有安排过人去做会议记录。说过就说过了,无据可查,无证可考。

    这是一个不好的习惯。

    荣华坐在了桌子的一端,就是原来吴运经常坐的那把椅子。荣华不能先发言,如果是这样的话,那就是给公司下了结论,别人无法表达意见了,毕竟荣华是公司董事长。

    会议上大家都兴奋了,荣华知道他们的兴奋不是因为公司变好了而兴奋,更不是因为他们每个人变好了而兴奋,他们兴奋的理由是公司有钱了,他们有钱花了。

    一个没有正气的公司,除了腐败,再就是花钱任性,有机会要花,没有机会创造机会也要花。

    “今天如今大家开会,主要是讨论讨论,我们公司下一步该怎么做,有什么就说什么,畅所欲言。”荣华只是作了一个开场白,然后就不说话了。他拿出笔记本,等待着对每个人发言进行记录。

    “我先说两句。”王为抢先发言了。“公司融资成功了,有钱了,我们就可以大干一场了,这次机会抓不住,公司就可能掉队,就会从行业第一的宝座上跌下来,公司上市可能就更是遥遥无期了。最近,政府连续不断地出台政策,下力量治理环境污染,治理雾霾,相关政策之前大家都看过了,接下来就看我们怎么干了。”

    对于王为的讲话,空洞的看不见底,极为深远,深远的不知道我们该从哪出发。

    “福而寿为福,穷而寿为殃。我们毕竟只是才成立三年的公司,开始的时候我们是抢先了,抢了一具行业第一。但是,公司成立之后的这几年公司发展的不快,与同行业的公司在发展速度上落后了,现在已经被其他公司超越。所以,我们要有紧迫感,要有危机感。怎么解决危机感?那就是做实事,公司这几年做过实事吗?没有,这才是最要命的。”马清平有些气愤地说。

    “我们都说雾霾给我们公司带来机会,我们一定要抓住这次机会,把公司做的更大。但现在,雾霾似乎已经不成问题了,风比我们的贡献还大。我们该何去何从呢?”倪尚发还是能够说点真话的,他提出了现在公司最为要命的问题,也是这次会议讨论的核心问题。

    “古主席,有什么要说的吗?”荣华提醒道,这并不是要求古主席非得讲话,更多的是一种礼貌。

    “我讲几句,你们业务的事我不讲,也不该我一个监事会主席来讲。我只是提醒大家行为了检点,到公司工作,你个人就不再是你个人了,你是一个有组织的人,你个人的行为关系到组织的荣誉。我只说这些。”

    古啸天两眼直直地看着自己的前方,他没有看任何人,他知道在他说话的时候,肯定有人在看着他,如果他看着人说话,就会被大家理解为他说的就是那个人。

    “我们讨论的都是宏观上的,能不能说一下我们该具体做什么,原来融资计划书中说的项目是不是接着执行?”荣华说这样的话,似乎已经对商业计划书提出了怀疑,更可能是对公司的主营业务提出置疑。

    听了这样的话题,人们开始面面相觑了,他们不是没有考虑过,而是没那个思维能力。吴运原来开会的时候也有过这样的话题,每次讨论都是没有结论,因为没有人能够给出结论。他们也曾经感叹自己不是搞公司的那块材料,但每个人又不觉得搞公司不应该那么难,不就是做生意吗,和卖菜没有什么本质区别。

    荣华看着人们的表情,知道这个话题是不会有结论的,给他们讲公司治理和公司管理、主营业务和主导产品、市场需求与客户群定义、市场需求和客户价值创造,这些没有人会懂。

    英国是世界上最早产生的公司国家之一,是世界上最早确立公司法律制度的国家,但他们没有美国公司发展的好,关键原因是他们富贵的时间长了一些,养成的贵族气,不屑做公司管理的事情,这实质上是不重视专业人员和专业知识的结果。

    我们现在有这样的专业人员吗?没有。

    很多公司都没有,这是肯定的。

    公司没有竞争力,可能不是因为业务方向,而因为公司董事和高管团队没有竞争力。