张总紧急招雷哨过来，是关于换系统的事。这涉及到一笔不菲的费用，上至总裁，下至系统实操人员，动作实在太大，时间实在太长。那风险了？

    风险当然是项目经理负责制。面试官问的很直接，雷哨回答的很干脆。

    进来的第一天雷哨便自动请缨，先去各部门了解情况，但没有得到领导的批准。这让习惯于忙碌至及的雷哨实在是适应不过来，这换天的节奏，让雷哨在一个新环境左也不是右也不是，幸亏一个大办公室，还有机会乘闲时聊一二句，可又被告知低调，少说。

    哦嚄，达摸爬。雷哨想到一幅漫话，一个初学步的Baby，就是这五个字，形象逼真，下面就是配这几个字的，他这样自我安慰道，低调低调。

    时间如盐，慢慢的一点点滋生，好的滋生出好的，不好的当然滋生不好的，只是当时已枉然。而市场竞争都无时无刻不在悄无声息的发生着变化，适者生存，规模化生存，供应链优生存，平台化生存，然后不知不觉，外紧内缩，大环境让整个传统制造业卷的飞天时，“拼薄时代”来临

    英雄不敌孔方兄

    一分掰成二分用

    大业危及非常时

    降本增效是良方

    雷哨告诉张总他无法预知，因为他完全不知道，企业的整个流程现达到什么程度。这需要摸底，但从目前了解到的情况，真有换系统的必要？作为国内南北双雄之一的系统，大家都一致认为都不是系统的问题，那就是现有友商的问题了，大家都达成了一致意见。

    从目前了解的一条重要信息来看，雷哨也断定，那还真不是简简单单是现有友商的问题，为什么BOM都不用了？为啥，怕泄密。雷哨是第一次亲耳听到，这意味着什么，意味着依赖BOM的工作无法开展，计划，生产成本……

    但大家都达成了一致意见来看，换系统是板上钉钉的事，不仅如此还有更大的动作。如果进一步表述，那就是推进信息化管理深化，依托销售-研发-财务-计划-生产-采购-品质-仓储以及IT力量，整体部署统筹。战术层面则是依托流程这条管道，搭框架，铺设电缆：发动全员，构建快速反应的力量

    这可以说是“战略规划，IT战略落地“的事，但雷哨的顾虑是，FirstToday的现状，比如没有IT团队，比如，为极大节省成本，那么大的事业部就配了三个仓管，这当然难顾及到“帐实相符”的要求，继而影响MRP，而这次就通过一次讲标就决定下这么一大盘棋？还没有开始，一旦开始就停不下来，一旦不深安其法，就会有系统风险，一是项目延期，二是项目深化目标落不了地，三是凝聚力，组织效力的美好愿景打造，可能在这次变革契机中不能完成。

    显然，这太烧脑了，是要经过多少次的交流，才能慢慢的搞出第一版的信息化战略执行画像。显然这不是办公室一隅的雷哨的事，当初大会时，就选型展开了各自的看法，但雷哨对企业真的一无所知，领导也好，HR部门也好，达成的共识是雷哨最快也需要一个月的时间来了解情况。

    可是随着一点一点的进入，雷哨明显感受到：

    大家危机感，还没有自动引发出来，相反引发出“安逸”的层面。

    雷哨想起上海的那段经历，吃的好，没有多少事做，可是倘大的园区，时间长了，雷哨心里慌，有那种“不知有汉，无论魏晋”之感。这也是触动了他要走的深层次原因。但这段工作的经历，又着实让雷哨成长了不少，变革真的太不容易了，为了让MRP深入应用，最后还是要回到源头，从存货准确性，仓库的帐实相符，BOM的准确性，再回归到三大订单的准确性，销售订单的准确和及时性，即订单变更及审核，采购订单审核及时性，生产订单实际用料，因为涂料这个行业，替代料太普及了，生产人员也是太过随性，这些要求是大家一个一个会议开完后，签字画押的，然后由IT部门在系统中核实实际情况，并每周汇总在OA进行专项汇报。整整半年时间就这样过去了。而为高效的落实执行情况，IT部门还制定了操作能手评分考核要点，以及同所有要点相关的高效查询语句。

    这就是变革。

    而这次，显然是更大的动作，级别完全是不一样的。

    为此我们真的准备好了吗？

    “打造兄弟企业王国！

    你们准备好了没有？

    你们真的准备好了没有？

    每天，你是否愿意比别人早起一小时？

    每天，你是否愿意坚守到最后？

    每天，你是否进步了一点点？

    每天，你是否在自我反省！

    又或者，你跨出的每一小步，是企业王国进步的一大步！”

    此情此景，美好无限，诱惑无限。我们为之情深，我们为之振奋，我们为之奉献我们为之拼争。

    为此，只有脚踏实地，深得企业管理之精髓，让竞争，变化发生，成为一头真正的慧狮。

    方总的话萦绕耳际，“设备落后，地处偏远，市场环境需求整体下滑，电子产品内卷更甚，你见多识广，有什么好办法应对？”，在实际困难面前，所有的理论都是灰色的，面对这样的问题，雷哨也不能轻易开口，难道说，设备落后，那好啊，换新设备就好了，君不知，这不是简简单单换个设备的问题，这是涉及到整条线，而且也不仅仅是你有钱，就能马上买回来，这是耗费时日，动辄一二年的事情，至于地处偏远，索性在供应链成熟之地的广东建厂，那更是门外汉之语，所以雷哨只能先听，先了解情况，即使如此，困难依然重重，冰冻三尺非一日之寒，我们知道今日之问题，必然是无数昨天看不到的问题，甚至认为是对的事，从而一以贯之，而最终量变到质变，雷哨点燃香烟，这香烟不吸自燃，但也是因为有人给它点着，但倘若此时有人掐灭或有风来袭，那香烟也就寿寝正终，所以在问题面前，也意味着给你的时间永远是非常有限的，你要面对着不仅仅是一面，这一面往往是当权派棘手的搞不定，所以请到你，你还要面对另一面，你还要有思路，有方案，你如何在纷繁似繁星中，抽丝剥茧，在乱象丛生中，一语中的，一着即中，也就是能对症下药，妙手回春。这太难了，臣妾做不到啊！

    雷哨对张总坦诚道！信息化系统，从本质上说是一套管理思想。说穿了也不过是物流，信息流，资金流，三流合一而一，而物流和信息流合二为一，重要体现为：帐实相符，我能在系统上即通过信息流，查到实物情况，多少，在哪里。以便我最快采取行动、下指令。资金流嘛，财务的三大报表是企业运转的枢纽，重要性不言而喻。这回要换信息化系统，我的理解是要执行新的管理思想？

    张总一听这，雷哨这番坦言，是从内心的，是为企业而言的，是客观的公正的。从雷哨的角度是合情合理的

    雷哨没洞察到张总在想啥，但雷哨不知为什么，突然一下子又想到了福特请斯坦门茨解决电机的故事。雷哨想可能是在乱象丛生中，大家都只看到局部，能看到整体的人实在是太少，一来是大家都承担有限的责任，不可能把别人的责任拿过来，二来是自己的事都够自己操碎了心，能把自已部门的物流、信息流、资金流整成三合一的，实在是太少，哪还有心思跳开盲人自身摸象的摸到别人地方去了，如此，岂不有僭越之嫌，甚至引发冲突？

    但这个故事实在是太有趣，以至这个故事又在脑子里过了一遍。

    20世纪初，美国福特公司正处于高速发展时期，一个个车间一片片厂房迅速建成并投入使用。客户的订单快把福特公司销售处的办公室塞满了。每一辆刚刚下线的福特汽车都有许多人等着购买。

    突然，福特公司一台电机出了毛病，几乎整个车间都不能运转了，相关的生产工作也被迫停了下来。公司调来大批检修工人反复检修，又请了许多专家来察看，可怎么也找不到问题出在哪儿，更谈不上维修了。

    福特公司的领导真是火冒三丈，别说停一天，就是停一分钟，对福特来讲也是巨大的经济损失。

    最终有人提议去请著名的物理学家、电机专家斯坦门茨帮助，大家一听有理，急忙派专人把斯坦门茨请来。斯坦门茨要了一张席子铺在电机旁，聚精会神地听了3天，然后又要了梯子，爬上爬下忙了多时，最后在电机的一个部位用粉笔画了一道线，写下了“这里的线圈多绕了16圈。”人们照办了，令人惊异的是，故障竟然排除了！生产立刻恢复了！

    福特公司经理问斯坦门茨要多少酬金，斯坦门茨说：“不多，只需要1万美元。”1万美元？就只简简单单画了一条线！当时福特公司最著名的薪酬口号就是“月薪5美元”，这在当时是很高的工资待遇，以至于全美国许许多多经验丰富的技术工人和优秀的工程师为了这5美元月薪从各地纷纷涌来。

    就在大家为这么贵的一条线争论不休时，门茨一语道破天机，“画一条线1美元，但知道在哪里画9999美元”，这事最终还触发了福特先生，不仅痛快的给到1万美元，还硬是把门茨和他所在的公司给请了过来，一时成为美谈。

    雷哨心中一动，想到了一个主意。他并没有像其他人一样，盲目地对电机进行拆解和检查，而是开始思考：福特公司为什么会找斯坦门茨来解决这个问题？

    他想到了关键的一点：福特公司需要的不仅仅是一个能够修好电机的人，而是一个能够找出问题所在，并提出解决方案的人。这需要的不仅仅是技术，更需要的是洞察力和判断力。

    福特公司为什么会找斯坦门茨来解决这个问题？而不是找我？雷哨打开了想象力的翅膀，福特公司找斯坦门茨解决问题，而不找我的原因可能有以下几点：

    首先，斯坦门茨在当时已经是一位非常有名的电气专家，他的专业知识和技能得到了广泛的认可。相比之下，我虽然也有一定的技术水平，但在电气领域的影响力和知名度远远不及斯坦门茨。因此，福特公司更倾向于寻求斯坦门茨的帮助，来解决他们所面临的技术问题。

    其次，福特公司可能认为，解决问题的关键在于找到一个能够快速、准确地诊断问题并给出解决方案的人，而不是仅仅找一个技术水平高的人。虽然我的技术水平也很高，但在解决问题的速度和准确性方面可能不如斯坦门茨。因此，福特公司选择寻求斯坦门茨的帮助，可能是因为他们相信他的能力能够更快地解决他们所面临的问题。

    最后，福特公司可能也考虑到成本因素。虽然我可能是一个更便宜的选择，但斯坦门茨的专业知识和经验使得他更有能力在短时间内解决问题。同时，福特公司也可能认为，与斯坦门茨这样的专家合作，可以获得更有价值的解决方案，并且能够减少未来类似问题的风险。

    总之，福特公司选择寻求斯坦门茨的帮助，而不是我的帮助，可能是由于斯坦门茨的专业知识、知名度和能力等因素的影响。同时，这也提醒我们，在解决问题时，选择合适的人才是非常重要的。当然最重要的原因是，我雷哨当时还没有出生。

    雷哨想到这点，忽然哈哈大笑起来，不禁心中突有所动，命题：写了一篇致人才的诗，囊括古今中外

    只见雷哨大手一挥，苍劲的柳氏字体喷薄而出

    乾坤运转日月明，人才辈出耀苍穹。

    古今中外皆英杰，雷哨雷哨今安在。

    才华横溢耀天下，智慧无穷震乾坤。

    愿君共创千秋业，谱写人生不朽篇。

    “所有的问题形成之前，一定是量变的过程，越是温和，越可能形成大大的问题。而在问题面前，也意味着给你的时间永远是非常有限的”，雷哨对此是如此的深深认同，而纵观其轨迹，则又无不说明了这些，路漫漫其兮远矣，吾将上下而求索；人生就像打球，不打球何以谈人生；以运动的思维求解；而内在最最深层次的哲学思想，就是“狡兔三窟”。

    阅历太过于丰富，以至于三天三夜都难以叙说清楚。

    雷哨一语道破，“你真是一个有故事的人”

    “可惜，到现在为止，是一个失败的人，堂堂大鹏，竟然没有片甲立足之地。”一男情不自禁的有种深深的落魄和沮丧感！

    “你原本能成为一世销冠，耐何你非要干到落魄灵魂出窍，你是老虎当之以市场为导向，你却非要去干猫头鹰的活，与人打交道，本是你能施展开的，你却要偏偏走上ERP之路，‘侯门一入深似海，从此萧朗是路人’，你何苦要去干这技术之活，别人是干的通体通透，你干的可是偏题鳞伤，别人是越老越吃香，而你却是越老越老”雷哨嘿嘿笑了起来。

    被雷到的李一男此时无话可说，从来，从来没有人这么说自己！

    “你还记得，云中漫步，你还记得，巨摩天轮，你还记得，飞跃自我”雷哨点燃了一支香烟。

    “当然记得”一男也接过香烟。

    “人之核心成长，想必你也没有忘，那是一篇多好的文章，想不到出自一个文弱书生之手”，香烟飘过，烟雾竟被雷哨吹出点点美妙的图案，这太美妙了。

    “我当然记得，我还给用友的文老板发过这篇文章”一男深有感触，这事是始终在记忆深处，以至这么多年过后，一男都能信手拈来，一男竟脱口而出，大声朗诵起来：

    人之核心成长

    “人之核心成长，就是要勇于面对自己所怕的，越是怕的，越直面它，挑战它，并逆转成自己喜爱与性格的一部分。

    华侨城的空中漫步1，建在半山腰，我是漫步过的，脚在透明的玻璃上，玻璃下即是在万丈深渊中，看的清清楚楚。第一次漫的时候，手扶着拉杆，那是手先走，脚后挪，越走视野越开阔，脚下的景象便愈发看的清楚得不得了，再加上旁边，前前后后人的走姿，那是慢的如临终前的老人，于是我也加入了这种队伍。

    重头漫过这个景点，发现自己是怕的。可是，当时就有一个信念从脑袋里跑出来，“越是怕的，越去直面它”，于是我走了第二回，这回的走法，是放开的，走完时，发现自己还没有放开，于是又走第三回第四回，终于走的让自己不再怕了。

    而离空中漫步不远的，便是巨摩天轮2。任凭我鼓劲，同伴就是不去。那次之后，我呼朋引伴，有我的表弟，同学，还有老乡，来到摩轮旁。同学和老乡在我们再三劝说和说服下，终于勉为其难，或者更多的是不好推辞，一起准备挑战摩天轮。二个小时的等待，让我感受到了耳朵风声，旋转的力量，说实在的我的叫声，壮胆是其次的，抒发倒是不少的（更明白的说，终于找到了可以肆无忌惮大叫的解脱之地），但这还是没有怕的成分，而旁边的同学和老乡，从那叫喊声中，那肯定是怕的。

    这种怕让我想起了，2007在深圳石岩湖拓展的“飞跃自我”3，一直攀到十几米的高空，两只脚就挤在巴掌大小的“桩”上，而抑目向前是要抓取的空中木索栏。看着它，我迟疑着，想伸手攀登，在心里努力着，掂量着距离，但终感知到太高。如此心理折腾几次，在试图感知木索栏的同时，那望的时间竟凝聚了，这时竟感知空间不如往常，空间竟确定不了，距离也发生了扭变，完全判断不准，只会对所看到的距离夸大，时间如同生命最后关头，就感觉那一跳，万一抓不住怎么办，这样内心一闪的想法，浑身就有震擅的悸动，紧逝与冲撞，完全不由自己控制。迟疑了不知有多久，感觉很久，还是听到下面的老师说“这家伙害怕”，……最后一狠心，在没有把握时，终于向木索栏抓去，也终于体会到为什么叫“飞跃自我”。我不知道如果我没有抓住，会是什么感觉，这种感觉我相信一定会让我切身感受到梦中惧高那种情形，身在山之巅或摇摇直上的大厦顶层时，内心就非常害怕往下眺望，然后就会漫漫淡去，然后就会在梦中意识到是在做梦，其实我相信虽在梦中，那种梦中内心的怕真切的影响到了脑电波。你有这样的梦吗？此点，是否投射着著名的罗夏墨迹心理测试呢？

    而2008年我则重新亲临故地。这次的感觉不知是因为自己有表率的身份，还是第一次的感觉再也回不去了，当我两只脚一挤在巴掌大小的“桩”上时，举起双手同时，我便飞跃过去了。而同事当中，有一个女孩就是不跳，无论教练怎么说，无论我们怎么鼓励，就是不跳，“就是不跳”这我听的很清楚。“跳会死的”，当这个女孩终于放弃“飞跃”平安返陆时，有人问时。

    从毕业到现在，当我认真思考、回忆我的所怕时，竟能历历在目。

    1.初中怕语文，高中怕文言文。读大学时在没有选择的情况下选择了《汉语言文学》，那时有时间便上图书馆。记得第一年放寒假回家，借了一本大大的《成语词典》，从第一个成语，看来龙去脉看典故，这样边看边摘抄笔记，一个寒假下来，发现文言文还真好。再后来看《聊斋志异》，晨念《盛世观止》，感觉文言文就是好。

    2.怕学口琴。初中时好朋友听我说喜欢口琴就送我口琴，实际上我是很小的时候听到别人吹，就喜欢上了。我以为是像吹口哨一样，结果一个回合下来，就放下了。高中暑假很是漫长，没事，就借同学的口琴吹，没有多长时间还是吹不会，就还给了同学。可就在上大学的前一天，我又跑到同学家借了口琴，自己和自己赌气，我就不相信学不会。结果有事没事躺在宿舍床上吹《霸王别姬》，这样持续几次后，当有一天自己感觉是吹出来第一个音“我”时，那真是欣喜的……宜昌的天气，冬天的阳光，刚好在宿舍楼最下面，歌词本铺在地上，自己则独自练习，往来的是熟悉不熟悉的同学，到现在也佩服当初自己“走自己的路，让别人说吧”不仅这么说，还这么做。军训的打靶路上，也是和所有的同学一边走，一边吹着那首《爱江山更爱美人》，真是目中无人。

    3.怕午睡睡不到位，造成的后果，午睡不再是轻松自然的事情，伴随着心理因素，实际长期的不自然和心理因素的“怕”，竟让自己有“焦虑倾向”---当我突然认识到这点时，在面对午睡时，突然发现怕午睡睡不好，这种心理，暗示的也好还是潜藏在意识里的，已经给自己敷上了一层紧张的因子，而这样很容易造成不能很快就午睡，而真正午睡一旦达到意识的感知段或者长度，如5分钟，如意识到“怪事，怎么睡不着”，就是没睡着时，就会质问怎么还睡不着?于是便让紧张浮起来，午睡就更难。午睡本质就是放下，它是一种真实自然与无意识，当你的心没有放下时，而是目标甚至目的时，这种有意识是达不到无意识的状态的。

    -----------------

    4.怕失业。2004年毕业后，快10月份时停留在宜昌，到12月31，一直到弹尽粮绝，且四处举债，于2005年1月1号，带着仅有的1元钱来到了深圳，这期间第一份工作7天，过完年终于觅得一份包吃住的文员工作，对标华为人力外包，果然是年少轻狂，于2005年10月份开始找工作，一直找了30余天的工作，迫不得已进南玻，干的什么活，扛玻璃，开始时连给玻璃打安全带的速度和稳定性，极慢，更别说抬玻璃了的优势了，可是在这个工作面前，倒是让自己安分了几分，这是实实在在为生存而战，想不到当时还能拿到2000多的工资，但最终清楚的很，这终究不是自己想要的，虽弱必发光，心中有光，必然要到广阔的天地之间翱翔，于是2006年7月份终于离开了，也许留下来，说不定，这个就是自己能通向世界的舞台，是人才，总会有被赏识的机会，自己是吗，可惜，一腔热血及始终的特立独行，终于还是走了，而带不走的竟是那首《Andy》，“你有多久没有看过那片海，你到现在对自己究竟多明白，总是不服输，永远要比别人快，在你前方是否有你要的未来。想到我们的过去，都让人感慨，希望所有好朋友都能站起来。还有你曾经，疯狂爱上的女孩”，可是“流浪人，没有奢侈的爱情”

    7月便停留在宜昌，一直到驾照年审，本来臆想的意气风发的一男，想写点东东，结果搞的呆不住，一个字都没写成，而白花花的银子就这么花去了；遂去武汉同望方会合，11月份奔深圳，找了快40天工作，身体状态已受较严重影响，感冒的征兆是呼呼的爬上月梢，在那年的12月，一圆桌的人来应聘人事专员，最终凭着气场的把握，和老板的眼神互动，应聘上了美氏家具的人事专员，果然人逢喜事精神爽，一聘文书感冒无；但此时的一男显然没有好好的规划下整体工作如何开展，以老板为中心，时时汇报工作，还是和部门各领导团结一致，以解其忧获得支持力量，显然没有，再加上老板还有一个专门针对老人的体验中心，虽然一男和中心负责人有过不少次的交往，但也只是停留在表面，不仅如此，在专业层面，此时的一男是嫩的，所以本来是一个有机会，建立专业的制度、流程和体系，因为眼前的公司局面，无体系，杂，无流程，无有序推行的一套东西，所以过完年，2007年3月份又开始找工作。

    2007，转折点

    这一次，并不知道自己是谁，想要什么的一男，他居然应聘起销售来。

    一男故意停了下来，深深看了看天空，又看了雷哨，雷哨也听的相当认真，一男于是继续口述道：

    当时面试的是老白，白秋禹，他看了一男一眼，并说道，“你不适合！”

    李一男想都没想到，不见得。

    于是老白马上说道，让他在最短的时间拿到最多的名片。于是一男疯了似的满天飞的去索要名片，一顿骚操作下来，一男竟拿到了个第一，这当然得益于一男农村出身，每年夏日炎炎，背朝黄土面朝天，辛劳一天的他还要飞奔到池塘，猛扎猛子，“怅寥廓，问苍茫大地，谁主沉浮。曾记否，到中流击水，浪遏飞舟”，此时的一男，毕业3年的一男，依然在长路漫漫中跋涉，可是这一次跋涉的怎么样了，这是一份口才和体魄双向考验的工作。

    “扫到最后，这是从什么时候起？是5月末尾吧，怕扫楼或者说陌生拜访，而这怕的深层次，是不知何时是尽头，其实就是茫茫茫的目标，那真是累啊！2007年4月-5月，深圳火热的天气，做起“深圳HR精英俱乐部”的销售，电话营销和扫楼，我选择了扫楼。早上7点钟上车，晚上23：30睡觉，除了中午12:00-13:30吃饭外，就是坐等下午开工。一直不间断的扫楼，一家接着一家，穿着长衬衫，其中还有一件黑色的，让有意向者，把个人资料填到一张纸上，前期先体验活动，直到成为续费会员。而我的客户中，来体验活动的也少之又少。后来才知道这种模式在关内早已落伍了。”

    后来不知什么缘故，俱乐部要关闭，一男也没说什么，这时候的一男终于第一次参加了四天三夜的拓展，这其中就有“飞越自我”“天使之手”“毕业墙”，算是告别。

    “紫米油盐何所畏，终于不敌孔方兄”

    此时的一男，又面临着找工作。但这时的一男在电脑城买了打印机，把管理知识打印出来，他要推销自己，他要去三和人才大市场，对HR，对企业老板推销自己，那时的龙华三和，门票是每次10元，一男则凭借着省钱以及求助，每每能让去招聘的HR带上自己，一起步入招聘的市场，每一次这样进去时，一男便有“赚到了”，甚至两眼放光之感，‘人生的美好是人情的美好，人生的丰富是人际关系的丰富’，是啊，陌生之人，就这么短短相识，一男说能不能带自己进去，这对招聘之人有人才以好处，可是在推销自己的过程中，基本上3-4个人就有1个人愿意带自己进去，一男也不知道是为什么，这里面有没有什么不为人知的奥秘，或者说成功法则

    进去的一男，见着一个一个企业，仿佛每个企业都有可能成为自己的潜在客户，便见缝插针的告诉自己是干什么，他的价值，可是几个回合下来，竟然没有一个对他所说的，所带的感兴趣，碰的一鼻子灰的一男，这样坚持了一小段时间，意识到他的这一套其实也是把别人的资料打印出来，自己信，别人却没有时间来去了解，更别谈信了，于是一男改变了方针，先找工作要紧，看到招聘总务，一龙华的老板让他第二天去面试，一男说何不今晚了，于是大家去了工厂，一男接受的考题一个是6S如何做，一个是如何关注工厂员工的生活起居，一男一一给出了自己的见解，这确实缘于他在美氏的经验，一开口便水到渠成，老板也就认可了，结果第二天就说直接去黄江，独门独院，确实也不小，一男所负责关注的是十几条拉，每条拉都是手工组装手机键盘，一男很快制订了适合每条拉的6S推进法则和制度，结果很不错，没多久，我的天，这一次，一男很快就收到老板转正通知。可是天有不测风云，有一次工厂里面的厂长和人事部经理，口头上干了起来，一男见吵闹的实在看不下去，竟跑过去劝架，呜呼哀哉，没过多久，竟然收到了劝退，一男想了一想，并不悲伤，只是出来的一刻，现实又铺天盖地而来，住和吃，该何去何从？

    伴随着送别，出厂门的那一刻，空气中依然弥漫着阿阿肚的《Andy》，是送别，“总是不服输，永远要比别人快，，还有你曾经，疯狂爱上的女孩，再过几年是不是依旧难以忘怀，可是Andy活着是不需道理，谁都可能，暂时的失去勇气，外面不安的世界，骚动的心情，不能熄灭曾经你拥有炽热的心，我是真的不会表达我的爱，却很在乎每个人对我的期待，平凡的角色，站在小小的舞台，我有那么勇敢地说出来，想到我们的过去，都让人感慨，希望所有好朋友都能站起来，还有你曾经疯狂爱上的女孩，外面不安的世界，骚动的心情，不能熄灭曾经你拥有炽热的心”

    从黄江出来的一男，面对着广阔天地，一时又迷茫了，路到底在何方。

    这速度，真是前不见古人，后不见来人啊。三年多的时间，这车水马龙，这，也来的太快了，而主人翁却始终不曾更迭。为什么，一个小小的工作却让一个二本统招的大学生竟如此的不堪一击，吃的一头灰的一男，又跑到宜昌，此时的小五已经在黑旋风企业一呆就是三年，深得领导的信任和赏识。这一次小五带着一男，果然，秀色可餐的一流环境，光那山光无限，青青花草，还有一湖荷花，就胜似千言万语。一男在花果山下，小五拍拍拍，照相，李一男摆出姿势，配合着相机，随着霓光灯不停的闪烁，一个一个境头呼之欲出。果然小五的摄影技术已是可以据此吃饭的人，而眼前的小五，却是英俊少年，意气风发，欲拔头筹舍我其谁的翩翩少年。

    “你本是时代的弄潮儿，可是你却一而再再而三没踩到鼓点”小五说道，“你本是一堂堂本科生，只是现在没有拿到毕业文凭，就以本科去应聘好了。”果然一语惊人，也一语惊醒梦中人，这次一男调整了方向。“路漫漫其修远矣，星光不问赶路人”，时间很快杀到10月，等审完驾照，一男回到云梦，2007年11月带表弟到深圳，第一件事就是租了个5平方米的房间，第二件事，花了1000多元买了个Wifi设备，电脑可以上网，下载，听歌。

    当时的一男，还有写日记的习惯，关于这段经历，一男的日记是这么记着的：

    “2007年12月17日进一公司，整整找了快40天，情绪已受影响，身体是否感冒？真忘了。这次工作让我在爱特家老老实实工作了一年时间而没有二心，工作了二年也没真正跳槽，在工资极度不愉意情况下。其实我可以肯定这40天的工作使我的行为有“退缩”倾向，而这种行为退缩，莫非就是认知或自我能力！你可知道我是怎么找工作的吗？周一至周五，那是准时到三和，然后想尽一切办法免费入场（这几十次当中，可以肯定是都是免费入场的，这当然是值得“傲“的谈资），只是没人要的感觉，以至内化，即当人过度被挫折时，必然会受其影响。这正如“大象效应”，大象很小的时候，被拴，但逃跑、反叛的心理从不二心，但几经周折，结果还是无功，……你认为没有影响吗？成年的大象，被拴，依然是小时被拴的桩，但很老实。驯化、内在了吗？但另一种动物则不会，那就是猪，如果猪圈的门被打开，它们会壮着胆子走出来四处探寻一番，而一旦门被关上，它们则立刻变得警觉起来，狂乱地争着要钻回去，但这样的挫折性从来不会持续很长时间；当门再次打开的时候，它们仍抑制不住外界的诱惑。，农村的猪是这样，不知城里的猪又是否这样。”

    -----------------

    5.怕英语听力，而我现在却要每星期天学业余商务英语，其初衷绝不是评级、评职称相关，因为它就是我一直怕的。初中高中学的就是哑马英语，大学逃的就是听力英语。于我而言，怕已不复存在，虽然英语交流还是大问题。但有时，能听懂一点点，能用英语简单的表达，或者感受着英语的意境，是一种良好的感觉。而在我的个人感觉里，始终有种感觉，就是英语歌，普遍比中文歌更有意蕴，有时真能听到唱歌者的那种热情。

    6.有一次被突然通知去派出所。这让我突然怕起来，让我想了好久，从头到尾，想自己到底有什么事，有没有和人打架，是不是有什么栽脏，忐忑不安了一整天。下班去核实时，最后竟是有一前科的人用的身份证号码和我的一样。

    7.怕财务知识。不得不承认，自己是个“财“茫，而真正应了俗话说的，你怕什么就来什么，作为ERP顾问来说，“财务”的不到位，就意味着瓶颈。时不时你会想起，或者总有时机让你感到无可适从，因为它是你的软肋，或者不好的“意象”。这正如问题不解决，用辩证法来说“矛盾”“问题”就永远存在。……当我真正不得不面对财务时，说实在的，真的没有想象中的那么可怕。脚踏实地，穷追不舍，“”，蚂蚁啃骨头的实干，所有的“怕”一扫而空，想象中的“紧张”“无助”在真正面对它时，由于态度的转变，只不过是努力、多问为什么就能解决的难题罢了！真的没有想象的那么可怕！你相信：飞跃自我，真的会死吗？不妨拷问拷问这拓展的历史。不过，还真的有心理怕然后死了的，那是一个关于给死囚的例子。一个死囚被告之，他将被割腕流尽血而死。在行刑时让他躺在有帘隔着的床上，然后让他伸出手，用刀背划痛他的手腕，然后把水一滴滴地流入床边的盆中，同时告诉他，你的血在流，随着声声水滴，死囚渐渐虚弱，最后衰竭而死。

    这一路走来，想想也确实不容易，绝对的不安逸，不顺，逆境重重，成长也缓慢。但终于不再是怕这怕那的问题，在内心的深处，竟发现自己怕的核，怕自己一事无成，莫非还是没有自信，亦或是实力不强？

    你的所怕呢？

    从怕的想象当中跳出来，越是怕的，越直面它，挑战它，并逆转成自己喜爱与性格的一部分，每天一小步，`笃行，梦想就能成真！

    -----------------

    好家伙！雷哨内心啧啧称奇，这家伙竟然给王老板发邮件，而且王老师还回了邮件，“一男你好！”忒么让这家伙，兴奋了几宿。